empresa

A) CARÁTULA
B) ÍNDICE
C) PAGINADO

1.- RESUMEN EJECUTIVO
Concepto del negocio

2.- JUSTIFICACIÓN DEL NOMBRE Y LOGOTIPO (OPTATIVO PUEDEN PONER UN ESLOGAN)

3.- LA EMPRESA
HistoriaInformación general de la empresa (Giro, Superficie del local, Denominación o razón social de la empresa, Domicilio o ubicación)

4.- CAPITAL SOCIAL E INTEGRACIÓN ACCIONARIA (NÚMERO DE SOCIOS)
NOMBRENACIONALIDAD
MONTO
PORCENTAJE
Juárez Garduño Rosalba
Mexicana
$ 45,000.00
25 %
Méndez Soto Gabriela
Mexicana
$ 45,000.00
25 %
Pérez Martínez Juan
Mexicana
$ 45,000.00
25 %
Ortiz GómezDiego
Mexicana
$ 45,000.00
25 %
Ejemplo:
TOTAL $180,000.00 100 %
5.- CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN (PRESIDENTE, VICE-PRESIDENTE,GERENTE, SUB-GERENTE, RESPONSABLES DEL PROYECTO)
6.- MARCO LEGAL

Ejemplo:





7.- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Misión
Visión
Valores8.- ANÁLISIS FODA DE SU EMPRESA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
9.- ANÁLISIS FODA DE LA COMPETENCIA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

10.- ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
Organigrama de la organización

11.- PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
Periodicidad (cada que tiempo se va a capacitar a la gente)

12.- DESCRIPCIÓN DE PUESTOS (DE LOS CONTENIDOS EN ELORGANIGRAMA)
Ej.: Gerente general
Ubicación: Se encuentra en el primer nivel del organigrama.
Sueldo: $10,000 mensuales.
Horario: sin horario.
Jefe inmediato: Socios de la cafetería
Subordinados:Recursos Humanos (Personal), Mercadotecnia y Logística, Finanzas, Compras y Ventas.
Actividad general: Dirigir, coordinar y monitorear correctamente las operaciones administrativas, ventas yoperaciones.
Funciones específicas: Reformular estrategias, políticas, procedimientos en función de la retroalimentación de necesidades y problemas, supervisar los diferentes departamentos, cumpliendo con...