Empresa

Creación de una empresa


















“El emprendedor es aquel que ve un palmo más que los demás. Y es el primero en empezar a moverse”


Creación de una empresa
ESQUEMACONCEPTUAL




CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
ACTITUDINAL

Explica como es la creación de una empresa, como se implementa el plan de negocios.

Evalúa las características de la idea denegocios, desarrolla un plan de negocios.
Promueve en el estudiante el desarrollo de una idea empresaria y formula el plan de negocios..

CONCEPTOS CLAVES
Idea de Negocios, Plan de Negocios, Visión,Misión, FODA, Análisis de Marketing, Análisis de Producción. Análisis financiero.



LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN


1. La oportunidad de negocio

Es lo primero que hayque tener en cuenta y puede ser determinante para el éxito o el fracaso de la empresa. Incluso el negocio más sencillo en apariencia puede terminar antes de empezar por culpa de una idea mal definidao poco desarrollada. La oportunidad de negocio debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, unaoportunidad que nadie haya aprovechado.



2. Desarrollo e implementación de la oportunidad de negocio

Después de haber formulado la oportunidad de negocio, es necesario formular un plan denegocios, el cual permite planificar y aminorar los riesgos en la inversión que se desea realizar.


3. Procesos de Elección

Para desarrollar la oportunidad de negocio, se tiene que trabajar con elproducto estableciendo la diferencia, como si:

 Hay una demanda insatisfecha.
 Se puede mejorar la calidad y/o precio de un producto.
 Se puede proporcionar o sustituir una herramienta.
 Sepuede exportar el producto.
 Permite sustituir una importación.
 Se puede aprovechar una habilidad.
 Se debe utilizar un invento, descubrimiento o nueva tecnología.
 Se mejora el uso de una...