Empresa

Páginas: 32 (7998 palabras) Publicado: 15 de julio de 2012
Peru Fashions ITA





ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS
FACULTAD DE ADMINISTRACION
FACCULTAD DE ECONOMIA
INTRODUCCION A LA TEORÍA ADMINISTRATIVA

ANALISIS Y EVALUACION DE LA GESTION DE LA EMPRESA PERÚ FASHIONS SAC EN SUS PROCESOS, FUNCIONES, ESTRATEGIAS Y PROYECTOS Y LOS EFECTOS VINCULANTES CON LOS ENFOQUES DE LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

Presentado por:Profesor:






CICLO:
2012-1
INDICE

• INTRODUCCIÓN 3
• PRESENTACION DE LA EMPRESA 5
• DESARROLLO DEL CASO EMPRESARIAL 10
• ENFOQUE CLÁSICO 12
• ENFOQUE DE LAS RELACIONES HUMANAS 20
• ENFOQUE NEOCLÁSICO 24
• ENFOQUE ESTRUCTURALISTA 26
• ENFOQUEDEL COMPORTAMIENTO 30
• ENFOQUE SISTÉMICO 35
• ENFOQUE SITUACIONAL 40
• CONCLUSIONES 43
• BIBLIOGRAFIA 45










































INTRODUCCION



















La globalización en el mercado ha contribuido para que la industria de la confección analice las prioridadescompetitividad del mercado: reducción de costos, cumplimiento con los estándares de calidad, cumplimiento con las fechas de entrega y, finalmente, la flexibilidad de su sistema de producción; sumado a todo ello el avance tecnológico.

En la industria de la confección de prendas de vestir, el requerimiento del cliente está orientado a una amplia gama de productos, debido al cambio de preferenciasdel público consumidor, conocido también como moda; quedando a la luz nuestro problema de especialización en la fabricación de modelos considerados básicos. Hoy en día, el sistema de producción seguido por gran cantidad de empresas locales no permite responder al cambio constante de modelos o estilos, reflejándose en el incumplimiento de la fecha de entrega, y como consecuencia el pago depenalidades fijadas por el cliente de carácter tanto económico así como de la imagen de la empresa en el exterior.

Bajo este contexto, el informe presenta una alternativa de estrategia de producción dirigida a una empresa de confección de prendas de vestir, basada en la implementación de un sistema de producción modular a fin de incrementar la competitividad de la empresa en estudio, aprovechando lasoportunidades que nos ofrece nuestro principal cliente: EE.UU., y poder estar preparado para la enfrentar la amenaza que representa la China actualmente.



















I. PRESENTACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA


Perú Fashions SAC, empresa peruana fundada en 1989 dedicada a la producción de prendas de vestir para exportación en tejido de punto en algodón.
Nuestrasexportaciones se dirigen principalmente a Europa como a los Estados Unidos contando entre nuestros clientes a marcas de reconocido prestigio tales como Polo - Ralph Lauren, Armani Exchange, Arman Jeans, Seven, Lucy VF, Marc Jacobs, Original Penguin, Tennis, Guess, Vans, DKNY, Theory, entre otros.


Para ello cumplimos con los más elevados estándares de calidad principalmente por cinco factores:
•Materia prima de inigualable calidad: algodón peruano Tangüis y Pima.


• Maquinaria de alta tecnología la cual se renueva constantemente según las nuevas tendencias del mercado.


• Estrictos controles de calidad en cada etapa de nuestro proceso de producción.


• Mano de obra de reconocida habilidad y experiencia textil.


• La esmerada atención al cliente poniendoénfasis a los requerimientos especiales como a los términos de entrega.


1.1 Razón social


Perú Fashions es empresa constituida como Sociedad Anónima Cerrada que cuenta con más de 1200 trabajadores actualmente.


1.2 Giro de la empresa


Empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir y vestimenta – importador, exportador.





1.3 Misión
Como misión Perú...
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