Empresa

EMPRESA AGRICOLA MANGUS







INFORMACION GENERAL
1. FORMA SOCIETARIA

Empresa Agrícola Mangus S.A

2. LIMITACIONES DEL PLAN DE EMPRESA


ANALISIS EMPRESARIAL
1. VISION, MISION Y OBJETIVOS

MISION
Somos una empresa dedicada al cultivo de mango, y a la comercialización de plantones de mango en nuestro vivero, en un marco de seguridad, higiene y buenas prácticas agronómicas;con la misión de satisfacer las expectativas de nuestros clientes, contribuir al desarrollo del lugar donde actuamos, contribuir al progreso de las familias de la localidad y sostener rentabilidades atractivas a nuestros accionistas.

VISION
Ser reconocida internacionalmente por la calidad de nuestros productos y por el cumplimiento en nuestras entregas.

OBJETIVOS

2. ANALISIS SITUACIONALFODA Y MATRIZ FODA
ANALISIS FODA
Fortalezas
F1. Propietarios de las tierras.
F2. Conocedores de los recursos naturales de la región.
F3.
F4.
F5.

Debilidades
D1.Falla de recursos económicos.
D2. Falta de capacitación para ofertar productos.
D3 grupos de trabajo no constituidos.
D4. Tecnología limitada.
D5.

Oportunidades
O1. Creación de nuevos empleos.
O2. Apoyos económicospor parte de la iniciativa privada y el gobierno.
O3. Terrenos con infraestructura para turismo alternativo.
O4. Mercado mal atendido
O5. Necesidad del producto

Amenazas
A1. Cambios inesperados de clima.
A2. Pérdidas de los recursos naturales.
A3. Cambios en la legislación.
A4. Tendencias desfavorables en el mercado
A5. Acuerdos internacionales




FORTALEZAS
F1. Propietariosde las tierras.
F2. Conocedores de los recursos naturales de la región.
F3.
F4.
F5. DEBILIDADES
D1.Falla de recursos económicos.
D2. Falta de capacitación para ofertar productos.
D3 grupos de trabajo no constituidos.
D4. Tecnología limitada.
D5.
OPORTUNIDADES
O1. Creación de nuevos empleos.
O2. Apoyos económicos por parte de la iniciativa privada y el gobierno.
O3. Terrenos coninfraestructura para turismo alternativo.
O4. Mercado mal atendido
O5. Necesidad del producto
ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
AMENAZAS
A1. Cambios inesperados de clima.
A2. Pérdidas de los recursos naturales.
A3. Cambios en la legislación.
A4. Tendencias desfavorables en el mercado
A5. Acuerdos internacionales
ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
MATRIZ FODA

ANALISIS DE MARKETING
1.INVESTIGACION DE MERCADOS
I RESÚMEN EJECUTIVO

Siendo un cultivo aparentemente originario del noroeste de la India, llegando ha
Occidente por intermedio de los portugueses, su cultivo en el Perú se inicia con la llegada de los españoles.
Las extensiones mundiales de siembra se han venido incrementando en la última década, llegando a ser en el año 2005 cercanas a las 3 870 070 hectáreassiendo el principal productor la India, seguido de otros países importantes como China, Tailandia, Pakistán, México, Indonesia, entre otros.
En la actualidad, los valles Piura (77.42 % de la producción nacional total pertenecen a este departamento) y Lambayeque son los que poseen el mayor porcentaje de producción de mangos en el Perú. Esto se debe a las condiciones favorables en cuanto a lanaturaleza, la tecnología y la mayor capacidad empresarial. El principal productor mundial de mango es India quien junto a Cabo Verde son los países que poseen los mayores rendimientos de este cultivo a nivel mundial (45 TN /HA).
Las exportaciones peruanas de este cultivo se han convertido en la principal fruta fresca de exportación (fue valorizada en 63 millones de dólares FOB. Durante el año 2006),siendo sus principales competidores los países de Sudáfrica, Brasil y Ecuador. La principal forma de exportación de mango se da como fresco, representando el 82% del total de exportaciones y el principal destino es EE. UU. Seguido de Holanda.

II DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

II. 1 Variedades:
Llamado en el hemisferio norte como “manzana de los trópicos” se considera actualmente como una de las...