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ANALISIS INTERNO DE SU EMPRESA
*PREGUNTAS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
¿La empresa utiliza conceptos de administración estratégica?
Si, porque se ha elaborado un plan de acción que nos va aayudar a alcanzar nuestros objetivos utilizando la estrategia de procesos para determinar los objetivos de nuestra organización, uso y disposición de los recursos y así alcanzar nuestros objetivostrazados.
¿Los gerentes delegan bien la autoridad?
Sí, porque la empresa cuenta con un organigrama que está correctamente distribuida. Pero se tiene un déficit en el área de producción ya que ultímate nocontamos con un personal estable.
¿Es apropiada la estructura de la organización?
No, porque hay una mala distribución de los recursos humanos y eso no, nos permite satisfacer toda la demanda deproducción.
¿Son claras las descripciones y especificaciones de los puestos?
No, porque porque los trabajadores no tiene claro sus funciones del puesto que desempeñan
*PREGUNTAS DE AUDITORIA ENMARKETING
¿Los mercados están segmentados eficazmente?
Si porque tenemos una diversidad de líneas de productos que nos permiten satisfacer todas las necesidades de nuestros cliente.
¿Los incrementos dela participación de mercados de la EE?

¿La empresa cuenta con una organización eficaz de ventas?
Sí, porque tenemos una cartera de clientes muy extensa que nos permite expandir nuestra línea deprendas y cubrir con todas las demandas.
¿La empresa realiza investigación de mercado?
Sí, porque estamos en la vanguardia de nuevas tendencias de la moda y porque nuestra área de diseño estasegmentado según la influencia de los competidores.


PREGUNTAS DE AUTORIA FINACIERA Y CONTABILIDAD
¿La empresa está en condiciones de obtener capital a corto plazo?
¿Son razonables las políticas depago de utilidades?
¿Los gerentes financieros tienen experiencia y capacitación adecuada?
¿La empresa cuenta con suficiente capital de trabajo?
Preguntas de autoría, producción y operaciones...