empresa

La empresa
La empresa está formada, esencialmente, por tres clases de elementos: bienes materiales, hombres y servicios. Los bienes materiales puedes ser sus edificios, las materias primas y el dinero. En el caso de hombres son los obreros, los empleados supervisores inmediatos, los técnicos, altos ejecutivos y directores.
Los sistemas son las relaciones estables en que en que debencoordinarse las diversas cosas, o éstas con aquellas, puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa. Existen sistemas de producción, sistemas de organización y administración.
Los aspectos económicos son fundamentales, en este sentido la empresa es considerada como “una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de un mercado. Los aspectos jurídicos, se deduceque cuando jurídicamente existe una sola sociedad propietaria de varias unidades económicas y esas propiedades se tienen o considera como algo indisoluble, al menos para los efectos jurídicos debe considerarse una sola empresa. La unidad administrativa es la que resulta de una gestión común, o sea en el mando, concentrado en último término sea en una persona o unidad real o en una asamblea ogrupo de persona unidad ficticia. Las unidades sociológicas resultan y exige la comunidad de vida, de interacción, de ideas y de interés que se realiza en la empresa, y aun, de alguna manera, en el medio social en el que actúa. El empresario y su función empresarial.
Asunción de riesgos. Es empresario aquel que liga su suerte con la de la empresa.
Creatividad o innovación. Quien tiene la idea quehace surgir la empresa, ampliarla cambiar su objetivo.
cambiar su objetivo.
Decisiones fundamentales y finales. Decide en forma inapelable, o aquellas funciones y actividades de las que dependen la vida de la empresa.
Es así que los fines de la empresa es “la producción de bienes para un mercado”. La finalidad subjetiva del empresario es la obtención de utilidades justas y adecuadas; esto eslo que mueve a todo empresario privado a crear, mantener y desarrollar la empresa.
LA PREVISIÓN
La palabra previsión implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes: por ello la previsión es básica para la planeación. Así pues, puede definirse a la previsión como el elemento de laadministración en el que, con base en la consideración de las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que permitirán realizar los objetivos de esa misma empresa.
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzarán certeza completa, ya que, por elnúmero de factores y la intervención de decisiones humanas, siempre existirá en la empresa un riesgo.
La previsión administrativa descansa en certeza moral o probabilidad seria, la que será tanto mayor cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias métodos de investigación estadísticos o de cálculo de probabilidad.
Fayol yaapuntaba que la previsión jamás será una profecía, sino una reducción del riego debido a factores imprevistos.
“Las previsiones deben descansar en hechos más que en opiniones subjetivas”. El éxito de una empresa y de cada operación descansa en la calidad y cantidad de la información que disponga.
La palabra objetivo implica la idea de algo hacia lo cual se lanzan o dirigen las acciones. Suelentambién conocerse con el nombre de meta. Sobre esto, Terry afirma “un objetivo representa lo que se espera alcanzar en el futuro como resultado del proceso administrativo.
La importancia de la fijación de objetivos debe ser clara y definitiva: ellos dan su razón de ser a la empresa.
Diversa clases de objetivos:
Objetivos individuales y colectivos. Ante todo debe distinguirse el objetivo que...