empresa

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL PANAMÁ OESTE
FACULTAD DE ING. CIVIL
LIC. TOPOGRAFÍA

MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROFESOR:
CÉSAR RIOS

GRUPO:
9TO241

TEMA:
CREACIÓN DE EMPRESA
PARTE I

ESTUDIANTES:
ÁLVAREZ, GABRIEL
CEDEÑO, KATHERINE
DEL CID, GISSEL
GONZÁLEZ, GRETEL
GUERRERO, RUTH

FECHA DE ENTREGA:
13 DE ABRIL DE 2015
Funciones
Gerente general: Liderar la gestiónestratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, cumpliendo con los lineamientos estratégicos de las normativas y reglamentos vigentes.

Secretaria de gerencia: Apoyar constantemente en todas las actividades propias del trabajo secretarial, tales como redactar, recibir, clasificar, registrar ydistribuir la documentación, así como llevar la agenda de actividades de la Gerencia General.

Gerente Administrativo: Revisar que se cumplan con los principios de Administrativos y contables de aceptación general.
Mantener y cumplir los lineamientos del Sistema de Gestión de la Calidad.
Velar por la aplicación de la norma y el cumplimiento de las normas de la empresa.
Cuidar el resguardo ymantenimiento de la confidencialidad de la información suministrada por la empresa y por el cliente.
Responsable en cumplimiento de las funciones y objetivos del área Administrativa.

Gestión de contabilidad: Revisar que se cumplan con los principios de contabilidad de aceptación general.
Responsable en cumplimiento de las funciones y objetivos del área.
Velar por la aplicación de la norma y elcumplimiento de las normas de la organización.
Cuidar el resguardo y mantenimiento de la confidencialidad de la información suministrada por la organización y por el cliente
Cumplir con las normas y procedimientos en el trabajo.

Gestión de RRHH: Utilizar, resguardar y mantener la confidencialidad de la información suministrada por los colaboradores de la empresa.
Utilizar eficientemente los recursosasignados por la empresa.
Elaborar y mantener actualizado el Manual de Descripción de Cargo, descripciones, perfiles y expedientes del personal con la finalidad de cumplir con las normas.
Informar a sus supervisores respecto al desarrollo de sus funciones
Cumplir con las normas y procedimientos en el trabajo.




Gerente Comercial:
Revisar que se cumplan con los principios de contabilidad deaceptación general.
Responsable en cumplimiento de las funciones y objetivos del área.
Velar por la aplicación de la norma y el cumplimiento de las normas de la organización.
Responsable que se cumpla las funciones y objetivos de las distintas áreas de la empresa.
Gestión de proveedores:
Una de tus principales funciones es la gestión de la adquisición de consumibles para los trabajadores.
Conoce ladiferencia entre el adquirente y el comprador.
Es responsable de generar y enviar las órdenes de compra a los proveedores cuando sea necesario.
Así como es responsable de encontrar las mejores ofertas de los suministros que la empresa necesita.
El jefe de compras debe negociar con los representantes de ventas de los proveedores para asegurar un descuento y las condiciones de pago de los suministrosque se ajusten al presupuesto de la empresa.

Gestión de marketing:
Desarrollar estrategias de marketing para sus organizaciones.
Realiza la función de defensa de la gestión de relaciones con el cliente en la organización.
El gerente de marketing recoge esta información de la base de datos de clientes de la organización para ayudar a crear una encuesta de satisfacción del cliente.
El gerentede marketing luego comparte esta información con otros empleados para asegurarse de que ofrecen un excelente servicio a sus clientes con el fin de construir relaciones duraderas.

Gestión de vendedores:
Preparar planes y presupuesto de ventas.
Establecer metas y objetivos.
Calcular la demanda pronosticar las ventas.
Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.
Compensación y...