empresas familiares
















Empresas familiares


Combinar empresa y familia conlleva a enfrentar dos conceptos que en apariencia son dos conceptos: amor y el dinero. Pero no hay nada máslejos de la realidad. El manejo de dos mundos tan disimiles y complejos al mismo tiempo, la empresa y la familia, convierten las estrategias de gestión que mezcla creatividad y experiencia.

Un problemaque se presenta con las empresas familiares es que dan por hecho que los familiares son los que deben dominar en la empresa y así esto se convierte en una informalidad en el ámbito profesional. Alpasar el tiempo dentro de la empresa esta informalidad tendría que desaparecer y deberá a ver una correcta aplicación de las reglas. Una empresa familiar ideal sería aquella que le garantizara a cadauno de los miembros el escenario óptimo para su desarrollo integral, tanto en el aspecto económico como ético y afectivo.

Cualquier empresa que desee preservar su carácter familiar debe tener lacapacidad de profesionalizarse reteniendo a directivos no familiares y planificar la sucesión de su dirección (incluyendo el saber ceder la batuta en su momento y garantizar la competencia del sucesor).Un punto muy importante son las estadísticas de empresas familiares que son muy significativas:

Generan empleo para 100 millones de personas a nivel mundial, contribuyen el 60% sobre el total deempresas del planeta, el 25% de las 100 primeras del mundo son familiares, en Latinoamérica constituyen casi el 90% de todas las compañías.

Uno de los problemas más grandes de este tipo deorganizaciones se evidencia en el cambio de generación. Ya que en el promedio de vida equivale a la vida útil del fundador es decir 24 años el 70% no llega a superar la segunda generación y un 30% de lasempresas sobrevivientes solo llega la mitad a subsistir en la tercera generación el cual es un grave problema.

Muchas de las grandes empresas del mundo tiene o tuvieron su origen en una empresa...