Empresas recuperadas

Empresas Recuperadas

1) Una empresa recuperada, o empresa gerenciada por sus ex-empleados, es aquella sobre la que sus trabajadores han tomado el control, normalmente después de la bancarrota de su gerencia. En algunas ocasiones es llamada fábrica recuperada ya que son representativas de éste movimiento empresas sector industrial.

Los procesos de iniciación del conflicto surgen comoconsecuencia de la
reestructuración industrial, pudiéndose rastrear con mayor intensidad a partir del
año 1995. El mismo aparece cuando los dueños de las empresas se van
endeudando real o ficticiamente, transfiriendo activos a terceros, manteniendo
deudas impositivas, y con los servicios públicos.
Esta situación de desestructuración generalizada genera la cesación de pagos y
luego lainsolvencia de la empresa lo cual a su vez repercute en la situación laboral
de los trabajadores. En este contexto se van acumulando sus salarios adeudados y
tiene lugar el concurso preventivo o directamente la quiebra y cierre de la empresa.

La tendencia predominante ha sido convertir la empresa en una cooperativa autogestiva; en muchos casos no en total conformidad puesto que los trabajadores hanaceptado este estatus debido a que es el más cercano disponible en el ordenamiento legal antes que porque ellos mismos lo hayan deseado en principio- una de estas causas es el desprestigio que tiene en la opinión pública -dependiendo también de cada país- el movimiento cooperativo clásico (debido principalmente a que ha sido en ocasiones cooptado por los gobiernos o usado para abaratar costos deempresas capitalistas comunes y corrientes, o porque los trabajadores de empresas recuperadas han buscado una estructura mucho más democrática de la que se suele asociar a las gerencias de las cooperativas tradicionales)

Las empresas recuperadas y su significación económico-productiva:
Uno de los análisis que comienzan a difundirse a partir del fenómeno del
crecimiento de empresasrecuperadas, es que se estaría generando un nuevo sector en la
producción, con una orientación de “economía social”, que podría ocupar sectores
crecientes del mercado y de esta formar competir con las grandes empresas. Es más, hay
quienes sostienen que podría de algún modo “desplazar” al capitalismo y ser la base del
surgimiento de nuevas relaciones sociales de producción
.
Es impensable que esteproceso de crecimiento de estas experiencias que se está
verificando se expanda de forma tal que represente una parte significativa del producto y
de la clase obrera, hoy el cálculo aproximado es de 100 empresas y 10.000 trabajadores.
Un punto clave para definir los alcances de estas experiencias es ver su carácter
defensivo. Es decir que responden a una actitud de resguardo de los trabajadores desus
puestos de trabajo, ante la posibilidad, o directamente la concreción del cierre de la
empresa (más allá de lo real o fraudulento de la quiebra). Aunque pueda parecer una
obviedad es necesario remarcar que no responde a un proceso de ofensiva de los
trabajadores que toman plantas de grandes empresas o firmas en proceso de crecimiento,
en pleno proceso de producción, y pasan a dirigir laplanta, sino que, como definió un
compañero de una de las empresas, “fueron obligados a tomar la empresa”.
Vinculado a esto es importante apuntar que la mayoría de las empresas recuperadas
corresponden a sectores débiles del capital, empresas abandonas por sus patrones,
cerradas o a punto de cerrar, en proceso de quiebra. No estamos hablando de sectores
dinámicos, empresas en producción dela gran industria que son arrebatadas a
transnacionales o a grandes grupos económicos.
Es esencial tener presente esto para no “exigir” a estas experiencias más de lo que
pueden dar. Reconocer el carácter defensivo de la lucha que emprenden los trabajadores
en mantener su puesto de trabajo, y la propia supervivencia, debe llevar también a
redoblar los esfuerzos para darle apoyo y...