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01/02/2013.
¿Qué factores del ambiente influyen en el estilo administrativo de Disney?
Estos factores son constituidos por la parte comercial, productiva y general que llevan a cabo el controlinflexible de todas sus operaciones; también el control de lluvia de ideas las cuales siempre son tomadas en cuenta. Además del control de los ingenieros y arquitectos que diseñan y construyen losdiferentes paseos de sus parques. Por otro lado se complementa el control de los animadores que diseñan cualquier cantidad de personajes y seguidamente el control de talentos que les dan vida a los amadospersonajes y espacios o escenarios aventurados. Todo esto con un formidable propósito; engrandecer cada vez más el rendimiento de sus inversiones, desde el punto de vista comercial, para emplear demanera eficiente los recursos que fueron manejados, a partir de la ocupación de sus empleados, la cual es cuidar la recepción, expedición y entrega de equipajes y/o mercancías, entre otros. Es importantedestacar el control de los elemento de los distintos bienes y servicios, así como también el capital del trabajo y por ultimo pero no menos importante, la capacidad intelectual de una persona quecorresponde a la correlación entre los resultados que este obtuvo en diversas pruebas de nivel.
¿Qué tipo de estructura organizacional parecerán consiguientes con “Soñar en Equipo”?
Se trata delcontrol general de cada departamento, el cual consiste en que los dirigentes de la compañía “Disney” que al promover las innovaciones le exigen al equipo de imaginadores, proyectos que puedan surgir ensesiones de “lluvia de ideas” también conocida como la etapa de Cielo Azul. He aquí el intercambio de ideas, no importa si son muy alocadas, lúdicas, buenas o malas, ya que con ellas encuentran solucionesque pueden lograr hasta lo imposible; adquiriendo el cumplimiento de sus objetivos con nuevas habilidades aprendidas y finalmente obtener buenas ganancias de su inversión.
¿Dónde y cómo podrá la...