empresas
Páginas: 3 (698 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2013
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
1
¿QUÉ ES LA TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS “TGS”?
Teoría
interdisciplinaria
que tiene una
visión orientada
hacia el todoEstá más
interesada en unir
las cosas que en
separ
Las propiedades de los sistemas no
pueden describirse significativamente
en términos de sus elementos
separados
La comprensión de lossistemas solo
ocurre cuando se estudian
globalmente, involucrando todas las
interdependencias de sus partes
Ejemplo:
El agua es diferente del Hidrógeno y
Oxígeno que la constituyen
Analizando unavisión Holística tenemos que:
TODO LO QUE SE ESTUDIA ES VISTO COMO UN
CONJUNTO DE PARTES INTERDEPENDIENTES ENTRE SI,
Y SE DEBE TOMAR EN CUENTA QUE TODAS ESAS
PARTES TRABAJAN Y SE AFECTAN YCONDICIONAN
MUTUAMENTE EN FORMA SIMULTANEA
1
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS (TGS), Ludwing Von Bertalanffy
Diego Peñafiel Miranda
Página 3
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
FUNDAMENTOS DE TGS
Lossistemas
existen
dentro de
sistemas.
Las funciones
de un sistema
dependen de
su estructura.
Cada sistema
recibe y
descarga algo
en los otros
sistemas,
generalmente
en los
contiguosLos
sistemas
son abiertos
Sistemas abiertos Ilustración - Ilustración 1
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
CONJUNTO
ORGANIZADO DE
PARTES
INTERACTUANTES E
INTERDEPENDIENTES
QUE SE RELACIONAN
FORMANDOUN TODO
UNITARIO Y
COMPLEJO
Diego Peñafiel Miranda
LA ALTERACIÓN DE
UNA DE LAS PARTES
DE UN SISTEMA
PROVOCA UN
CAMBIO EN TODAS
LAS DEMÁS, ES DECIR
EN TODO EL SISTEMA
NO ES LA UNIONDE
ELEMENTOS
INDEPENDIENTES, ES
UN TODO
INSEPARABLE Y
COHERENTE
LOS SISTEMAS TIENEN
UN ENTORNO, ES
DECIR QUE ESTAN
RODEADOS POR
OTROS FENOMENOS
QUE USUALMENTE
INCLUYEN A OTROS
SISTEMASPágina 4
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
MISIÓN Y METAS
Oportunidades
Ambiente
Externo
Amenazas
Selección de las
estrategias
E. Funciones
E. de Negocios
E....
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
1
¿QUÉ ES LA TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS “TGS”?
Teoría
interdisciplinaria
que tiene una
visión orientada
hacia el todoEstá más
interesada en unir
las cosas que en
separ
Las propiedades de los sistemas no
pueden describirse significativamente
en términos de sus elementos
separados
La comprensión de lossistemas solo
ocurre cuando se estudian
globalmente, involucrando todas las
interdependencias de sus partes
Ejemplo:
El agua es diferente del Hidrógeno y
Oxígeno que la constituyen
Analizando unavisión Holística tenemos que:
TODO LO QUE SE ESTUDIA ES VISTO COMO UN
CONJUNTO DE PARTES INTERDEPENDIENTES ENTRE SI,
Y SE DEBE TOMAR EN CUENTA QUE TODAS ESAS
PARTES TRABAJAN Y SE AFECTAN YCONDICIONAN
MUTUAMENTE EN FORMA SIMULTANEA
1
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS (TGS), Ludwing Von Bertalanffy
Diego Peñafiel Miranda
Página 3
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
FUNDAMENTOS DE TGS
Lossistemas
existen
dentro de
sistemas.
Las funciones
de un sistema
dependen de
su estructura.
Cada sistema
recibe y
descarga algo
en los otros
sistemas,
generalmente
en los
contiguosLos
sistemas
son abiertos
Sistemas abiertos Ilustración - Ilustración 1
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
CONJUNTO
ORGANIZADO DE
PARTES
INTERACTUANTES E
INTERDEPENDIENTES
QUE SE RELACIONAN
FORMANDOUN TODO
UNITARIO Y
COMPLEJO
Diego Peñafiel Miranda
LA ALTERACIÓN DE
UNA DE LAS PARTES
DE UN SISTEMA
PROVOCA UN
CAMBIO EN TODAS
LAS DEMÁS, ES DECIR
EN TODO EL SISTEMA
NO ES LA UNIONDE
ELEMENTOS
INDEPENDIENTES, ES
UN TODO
INSEPARABLE Y
COHERENTE
LOS SISTEMAS TIENEN
UN ENTORNO, ES
DECIR QUE ESTAN
RODEADOS POR
OTROS FENOMENOS
QUE USUALMENTE
INCLUYEN A OTROS
SISTEMASPágina 4
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
MISIÓN Y METAS
Oportunidades
Ambiente
Externo
Amenazas
Selección de las
estrategias
E. Funciones
E. de Negocios
E....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.