Empresas

Páginas: 9 (2197 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2013
Víctor Manuel López Feo

FUNDAMENTOS DEL MARKETING

CASO PRÁCTICO 2.1 (p.71)

EROTISMO Y SENSUALIDAD EN LA ÚLTIMA CAMPAÑA DE KH-7

El erotismo no es un reclamo muy habitual en la publicidad de productos de limpieza pero la última campaña del cineasta Bigas Luna para KH-7, de KH Lloreda muestra el lado más sensual y picante de una pareja. La agencia creativa Paradigma FCM firma estacampaña compuesta por tres spots que publicitan dos de los productos insignia de la marca: KH-7 Quitagrasas y KH-7 Vitro Espuma. La compañía, según asegura, pretende acercarse más al consumidor con esta iniciativa.

Los anuncios, dirigidos por Bigas Luna, forman una película dividida en tres spots de veinte segundos que serán difundidos desde finales de junio y durante seis semanas en lamayoría de canales de televisión. El cineasta declaró durante la presentación de la campaña que espera ``despertar una sonrisa al espectados. Este spot es n guiño a las amas y amos de casa. El concepto de limpieza ha cambiado y KH tiene un nuevo concepto para vender limpieza. No es el típico anuncio de toda la vida. Apostamos por la ironía y la sensualidad. La mujer de hoy no es lo que era, perotampoco lo es el hombre.´´

El tono picante de la trama es justificado como una manera de ``plantear un paralelismo entre la acción erótica de una joven pareja y la acción eficaz de una marca que funciona en cualquier momento´´, reza una nota de prensa.


Cuestiones

1. Elabore un informe identificando la(s) fuerza(s) del macroentorno que inciden sobre la empresa y su juicio, hanllevado a la compañía a elaborar esta campaña. Justifique su respuesta.

Fuerzas del macroentorno que inciden sobre la empresa:

-Fuerzas económicas:

-Poder adquisitivo:
Los spots fueron rodados en un momento de crisis económica que aún nos afecta, en estos momentos la gente recorta en gastos que consideran prescindibles como lo es por ejemplo el gasto en ocio. KH-7 al comercializarcon productos de limpieza, trabaja en un sector consciente de que vende una serie de productos indispensables en cualquier hogar y centro de trabajo, por lo tanto su mayor inconveniente podrían ser las marcas blancas u otras marcas que ofrecen el mismo producto a un menor precio. Sería interesante conocer hasta donde es capaz pagar los consumidores por los productos de KH-7 antes de pasar aconsumir productos de otra marca.


-Fuerzas naturales:

-Escasez de materia prima y aumento de los costes energéticos:
Todas las empresas se ven afectadas ante subidas del precio del petróleo, por lo que han asumir en coste incrementado para poder continuar con su actividad comercial.
KH-7 utiliza botellas compuestas por derivados del petróleo, con lo que al producir en grandes masas seve expuesta a los continuos cambios del precio del petróleo. Los costes en el transporte de los productos también se ven afectados ante estos cambios en el precio. La empresa ha de mantener un margen de los beneficios para cualquier variación de los precios en cualquier materia prima, ya sea agua o cualquier materia que la empresa necesite, es decir, ha de ser consciente en que los precios varíande un mes para otro, a veces para bien, muchas para mal.

-Aumento de los niveles de contaminación:
Los consumidores demandan cada vez productos más ``verdes´´ o ecológicos. Aunque hay que resaltar que antes de la campaña de Bigas Luna, KH-7 lanzo un spot publicitario anunciando un producto ecológico y respetuoso con el medio ambiente, que no obtuvo ni una décima parte de la atenciónde los spots de Bigas Luna.

-Fuerzas tecnológicas:
La tecnología evoluciona muy rápido, sobretodo en las ultimas décadas, de forma que los nuevos avances tecnológicos han dejado obsoletas herramientas que en pasado eran novedosas, las empresas están en continua ``competición tegnológica´´, puesto que una empresa anticuada supone estar en desventaja con las demás, genera más costes,...
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