Empresas

Universidad Nacional Autonoma de Honduras
UNAH,vs

Asignatura: empresas 1

Catedrático: Carlos Coca Singh.

Alumnos:

Claudia Geraldina Diaz
Nancy Judith Pena Buezo 20052004835

6.1. INTRODUCCION

El siguiente trabajo detalla las actividades que se llevaron a cabo para desarrollar el proceso creativo de un plan de negocio, en el cual se lleva a cabo una lluvia de ideas quepueden transformarse en un producto o servicio, donde se evaluaron las ideas propuestas que contaron con las condiciones requeridas.
La idea que resulto seleccionada fue una agro-comercial donde se realiza el procedimiento anterior para determinar el nombre de la empresa que resulto como el mejor Inversiones Agromundo .
Es una empresa de giro comercial, ofrece productos

Proceso creativo paradeterminar el producto o servicio de una empresa.
Desarrollo

4.1.1 Proceso creativo
No | Producto o servicio | Características | Necesidad o servicio que satisface |
1 | Tienda de artículos tecnológicos | Lo mejor en tecnología celular, computadoras, usv, tarjeta de cel, y todo tipo de repuestos | Necesidad de mantenernos actualizados. |
2 | Agro- comercial | Diversidad de productosagricolas | Necesidad de mantener cultivos en optimas condiciones |
3 | Tortilla de harina con leche de coco | Paquetes de 6 a 12 tortillas en bolsa transparente. | Alimentación y tiempo. |
4 | Restaurante | Lugar acogedor con mucha iluminación, postre gratis y música agradable. | Necesidad de Alimentación |
5 | Car wach | Innovación y creatividad | Necesidad de limpieza vehicular. |a) Lluvia de ideas que se pueden transformarse en un producto o servicio.

a) Ideas que han sido seleccionadas.

No | Idea /criterios | Nivel de innovación | Mercado potencial | Conocimiento técnico | Requerimiento de capital | total |
1 | Tienda de artículos tecnológicos. | 5 | 5 | 5 | 3 | 18 |
2 | Agro -comercial | 5 | 5 | 5 | 4 | 19 |
3 | Tortilla de harina con leche decoco | 5 | 4 | 5 | 2 | 16 |
4 | Restaurante | 4 | 5 | 5 | 3 | 17 |
5 | Car wach | 5 | 5 | 5 | 2 | 17 |

a) Idea seleccionada.

Agro - comercial |

b) Descripción de la idea.
La empresa estará a disponible para el cliente con una atención preferencial identificando su mejor opción de compra, brindándole precios excelentes y proporcionando asistencia técnica que el cliente requiera.4.1.2 Justificación de la empresa.
La empresa contara con una diversidad de productos e insumos que podrán satisfacer las necesidades de todos los clientes del sector agrícola, que requieren mantener sus cultivos en óptimas condiciones para obtener mejores rendimientos en sus cosechas y cumplir con los estándares de calidad requeridos por el mercado tanto nacional como internacional.

4.2nombre de la empresa.
a) Lluvia de ideas para determinar posibles nombres para la empresa.
No | Nombre o atributo | Descriptivo | Original | Atractivo | Claro | Significativo | Agradable | Total |
1 | Inversiones agro- mundo | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 29 |
2 | Capex comercial | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 27 |
3 | Mundo verde | 3 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 23 |
4 | Comercial la finca | 4 |4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 25 |
5 | Comercial agrofinca | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 26 |

b) Nombre seleccionado.
“Inversiones Agromundo” |

Análisis FODA.
Fortaleza
* Conocimientos teóricos y prácticos del sector agronómico. Conocimientos de tipo administrativo.
* Ubicación estratégica de venta.
* Logística disponible para promoción de productos.
Debilidades* Somos nuevos en el mercado.
* Falta de Financiamiento.

Oportunidades
* Oportunidad de expansión.
* Oportunidad de innovación en el campo agronómico.
* Diversificación de productos.

Amenazas
* La competencia siempre es latente.
* El paso de utilización de productos químicos a orgánicos.
* Políticas comércieles, restricciones gubernamentales.

4.3...