Empresas


Misión
Poner al alcance de los consumidores alimentos y bebidas de calidad, con marcas de prestigio y valor crecientes.

Visión
Grupo Herdez quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una organización líder en el negocio de alimentos y bebidas, reconocida por la calidad de sus productos y por la efectividad de sus esfuerzos orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades yexpectativas de sus consumidores, en un marco de atención y servicio competitivos para sus clientes, bajo estrictos criterios de rentabilidad, potencial estratégico y sustentabilidad.

Valores
Honestidad: Actuamos correctamente, porque manejamos con responsabilidad y transparencia los recursos que se nos encomiendan y mostramos un respeto absoluto ante los bienes ajenos (honestidad material),porque manifestamos con claridad lo que pensamos y creemos (honestidad intelectual) y porque nos comportamos conforme a las normas y principios de la empresa, teniendo siempre presentes las consecuencias de nuestros actos (honestidad moral).
Orientación a Resultados: Cumplimos con los compromisos establecidos, y siempre que es posible los superamos, buscando mejores formas de hacer las cosas yteniendo presente que somos responsables de asegurar que los resultados de nuestra actividad contribuyan a agregar valor a los procesos en los que participamos.
Trabajo en Equipo: Integramos un equipo en función del logro de objetivos compartidos, sumando talento y compromiso, con apertura ante la diversidad de opiniones, conocimientos y habilidades, porque la colaboración, el respeto y el apoyo mutuoconstituyen la base de nuestras relaciones.
La confianza: es el resultado del comportamiento alineado con los valores de Grupo Herdez; es consecuencia del comportamiento honesto, de la orientación a resultados y del trabajo en equipo, y al mismo tiempo conecta a los tres valores y por tanto, los integra como un conjunto coherente y pleno de sentido.

Lo anterior se refleja en la calidad de losproductos y servicios resultado de nuestro trabajo y, por consiguiente, en la opinión que nuestros clientes y consumidores se forman de nosotros.







La Misión
¿Qué es? Es el propósito o motivo de la existencia de una organización. Es decir, detalla cuál es la razón de ser de la empresa y el fin principal del negocio.

¿Cómo hacerla? La misión no debe ser mayor a tres líneas. Paraplantear una misión adecuada, se puede utilizar las siguientes preguntas como guía: ¿Para qué existimos? ¿Quién es nuestro cliente meta y qué necesidades buscamos satisfacer? ¿En qué mercado o sector operamos? ¿Cuáles son los beneficios de nuestros productos?

La Visión
¿Qué es? Es el lugar a donde queremos llegar. Es decir, cómo nos visualizamos como organización en un futuro determinado.¿Cómo hacerla? La visión no debe tener más de tres líneas. Para desarrollar una visión adecuada, podemos guiarnos en los siguientes planteamientos: ¿Qué buscamos ser a futuro? ¿Cuáles son nuestros valores? ¿Qué resultados percibimos? ¿Qué fin anhelamos conseguir? ¿Qué nos hace diferentes a la competencia?

Los Objetivos
¿Qué son? Establecen las metas de la organización, hacia dónde se dirige y adónde desea llegar.
¿Cómo hacerlos? Los objetivos se los pueden dividir entre generales y específicos. De tal manera que de cada objetivo general se desglosen dos o tres objetivos específicos. Al escribir un objetivo, la primera palabra se recomienda escribirla en infinitivo (ej. Aumentar la participación de mercado en un 8% en los próximos seis meses). Los objetivos deben cumplir las siguientes trescaracterísticas: deben ser específicos, medibles y alcanzables.
A continuación, como referencia, comparto con ustedes algunos ejemplos de misión, visión y objetivos de diferentes empresas alrededor del mundo. Van a ver cómo algunas de estas empresas, que gozan de gran reconocimiento, dejan mucho que decir en el planteamiento de la misión, la visión y los objetivos.
Misión:
Ser un grupo...