Enfoque clásico

Enfoque clásico Los primeros trabajos que se enfocaron a la administración como disciplina de estudio fueron a principios del siglo XX por dos ingenieros: el estadounidense Frederick W. Taylor y el francés Henry Fayol; sus ideas son el cimiento del llamado enfoque clásico de la administración.El enfoque clásico dominó el estudio de la administración hasta los años cuarenta y se conformo apartir de dos corrientes del pensamiento: la administración científica, misma que fuera desarrollada por Taylor cuyo énfasis radicaba en las tareas, así como por la teoría de Fayol, que hacía hincapié en la estructura de la organización.Este enfoque surge a raíz del crecimiento rápido y desorganizado de las empresas (propiciado por la revolución industrial), y por la consecuente necesidad deaumentar la eficiencia del trabajo al interior de las organizaciones. De hecho, el primer libro que se considera antecedente de ese enfoque es el de Adam Smith, publicado en 1776, An Inquiry into the nature an causes of the wealth of nations (Una investigación acerca de la naturaleza y las causas de la riqueza de las naciones).Los orígenes del enfoque clásicoNo obstante, podemos decir que el primerestudio acerca de la administración como disciplina es el que realizó Taylor en 1895 sobre el sistema de pago a destajo. Con este estudio comienza el desarrollo del enfoque clásico y en particular el de la administración científica, que estudiaremos mas adelante.Como lo señalamos, el enfoque clásico se desarrollo desde 1895 hasta los años cuarenta, ya que en 1949 aparecen los dos últimos estudios deadministración que utilizaron este enfoque. |
Administración científicaANTECEDENTES La administración científica es llamada así por que surgió el intento de aplicar el método científico a la resolución de problemas administrativos.Su fundador fue Frederick W. Taylor considerado como el padre de la teoría general de la administración. Sus estudios revolucionaron el pensamientoadministrativo y configuraron la industria de principios del siglo XX. Las investigaciones de Taylor se enfocaron en lograr mayor eficiencia y eliminar desperdicios al aplicar métodos de ingeniería industrial. | |
AUTORES REPRESENTATIVOS: Henry Lawrence Gantt (1861-1919)Originario del sur de Maryland, Estados Unidos, Obtuvo título de ingeniero. Conoció a Taylor en 1887 en la Midvale Steel Co. Y apartir de esa fecha se conviertio en su fiel dicípulo y colaborador.Sin embargo Gantt , pretó más atención a un ambiente que le permitiera obtener más cooperación de sus trabajadores, al fijarles una tarea bien definida.Para tal efecto estableció un sistema de remuneración para los breros al que llamó primas y tareas de Gantt.Asi mismo, desarrollo métodos de adiestramiento de obreros paraformarlos profesionalmente.Su aportación más importante fue el dasarrollo de técnicas gráficas para planear y controlar , las cuales actualmente llevan su nobre.A través de tales gráficas se determinan os tiempos en los que deben efecturase las actividades de un programa mediante barras.Frank Bunker Gilbreth (1868-1924)También fue dicípulo y continuador de estudios de Taylor. Después de concluir lapreparatoria , Gilbreth se decidió a trabajar en la construcción y se inicio como aprendiz de albañil.Fue precisamente en eesta actividad donde se implantó un método para efectuar el menor número de movimientos en el menor tiempo posible.Sus estudios y expermentos lo llevaron a identificar los 17 elementos básicos que se podrían aplicar en cualquier actividad para reducir movimientos.Élllamó a estos movimietos Therblings ,denominación que se utilizo por inversión de su apellido . A cada elemento le asigno un símbolo y un color .Ests elementos eran:1Buscar : B2Seleccionar: S3Coger: C4Transporte en vacío: TV5Transporte c/ carga: TC6Sostener: SO7Dejar carga: DC8Poner en posición:PP9Colocación previa: CP10Inspeccionar: I11Montar :M12Desmontar : D13 Utilizar :U14 Espera inevitable:...