Enfoque clasico de administracion

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CLASE 3.

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

A COMIENZOS DEL PRESENTE SIGLO….




DOS INGENIEROS DESARROLLARON LOS TRABAJOS PIONEROS SOBRE ADMINISTRACION FREDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL

• • •



NUNCA SE COMUNICARON ENTRE SI PARTIERON DE PUNTOS DE VISTA DIFERENTES Y OPUESTOS SUS IDEAS CONSTITUYEN LAS BASES DEL ENFOQUE CLASICO . ESTOS DOMINARON LAS PRIMERAS 4 DECADAS DE ESTESIGLO EL PANORAMA ADMINISTRATIVO DE LAS ORGANIZACIONES

Orígenes del enfoque clásico
1.

El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones

2.

Descomposición del enfoque clásico
Administración científica Taylor Énfasis en las tareas

Enfoque clásico de la administración

Teoría clásica

FayolÉnfasis en la estructura

FREDERICK TAYLOR (1856-1915)


DESARROLLO LA LLAMADA:


ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA


BUSCA LA EFICIENCIA DE LA INDUSTRIA A TRAVES DE LA RACIONALIZACION DEL TRABAJO DEL OBRERO.

Frederick Taylor
 

  

Nació en Filadelfia, Estados Unidos Procede de una familia de cuáqueros de principios rígidos Mentalidad de disciplina Devoción altrabajo y al ahorro Inicio su vida profesional como obrero, pasando a ser capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero.

Su enorme contribución radica en la aplicación a gran escala del método científico para mejorar los procesos de producción en talleres industriales. También se conoce por su capacidad de divulgar sus convicciones. Creía que la administración podía ser enseñada y aprendida 

Lo más importante de su obra se plasma en su libro: PRINCIPIOS DE ADMINISTRCION MODERNA.(1911) Taylor afirma que la administración es una verdadera ciencia, basada en principios, reglas y leyes, claramente definidos, que le sirven de cimientos . Tales principios son aplicables a toda clase de actividades humanas, desde nuestras acciones personales mas sencillas hasta las más grandesempresas.


CARATERISTICAS:


 

Aumentar la productividad mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional esto es en el nivel de los obreros. Énfasis en el análisis y en la división del trabajo Las tareas del cargo y quien lo desempeña constituye la unidad principal de la organización



La administración científica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (delobrero hacia el supervisor y el gerente) y de las partes (obreros y sus cargos) hacia el todo (organización empresarial).

 



La atención se centra en el trabajo En los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea Este cuidado analítico y detallado permite la especialización del operario y la reagrupación de los movimientos, operaciones, tareas ,cargos que constituyen la llamada:organización racional del trabajo

La administración científica constituye una combinación global que se resume así:

   



Ciencia en vez de empirismo Armonía en vez de discordia Cooperación no individualismo Rendimiento máximo en vez de producción reducida Desarrollo de cada hombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad

Elementos de aplicación de la Adm.científica según Taylor
1.

2. 3.

4. 5. 6.

Estudios de tiempos y estándares de producción Supervisión funcional Estandarización de instrumentos y herramientas Planeación de tareas y cargos El principio de excepción Utilización de la regla de calculo me instrumentos destinados a economizar tiempo

7. La idea de tarea asociada a incentivos por su ejecución eficiente 8. La clasificación de losproductos y del material utilizado en la manufactura 9. Diseño de la rutina de trabajo

Principios de administración científica

1. 2.

3.
4.

Principio de planeamiento Principio de preparación Principio de control Principio de ejecución

Principio de planeamiento


Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-practica por...
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