Enfoque clasico
Páginas: 11 (2553 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2011
ENFOQUE CLASICO
DE LA
ADMINISTRACION
Cristian Ariel Usai
Enfoque clásico
A comienzo del siglo xx , dos ingenieros desarrollan trabajos pioneros sobre administración. Taylor con la llamada escuela de la administración científica, estaba conformada principalmente por ingenieros (Taylor,Gantt, Gilbreth, Emerson), buscaban aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero. Se centraba en aumentar la productividad de la empresa, aumentando la eficiciencia del nivel operacional. Desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero hacia el supervisor y el gerente) y de las partes (obreros y sus cargos) hacia el todo (organizaron empresarial).Por otra parte fayol con la llamada teoría clásica, buscaba aumentar la eficiencia de la empresa mediante la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y de sus interrelaciones estructurales. Desarrolla un enfoque de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) y del todo (organización) hacia las partes (departamentos).
Orígenes del enfoque clásico
Losorígenes del enfoque clásico de la administración son consecuencias de la revolución industrial y podrían resumirse en dos hechos genéricos, que son:
• El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico mas depurado para sustituir el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante.
• La necesidadde aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas.
Administración científica
Frederick Taylor: Fundador de la administración científica, nacido en 1856, estadounidense, procedente de una familia de principios rígidos, trabajadores, ahorristas. En 1878 iniciasu carrera profesional en midvale steel una siderúrgica, donde fue operario, capataz, jefe de taller e ingeniero después de graduarse. En esa época imperaba el pago por pieza o por tarea, donde los patrones buscaban ganar el máximo al fijar el precio por tarea. Y a su vez los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago. Esta situación llevo a Taylor a estudia el problema.El primer periodo
Taylor comenzó desde abajo con los operarios del nivel ejecución, realizando un estudio profundo de las tareas de cada operario, para luego descomponer sus movimientos para luego perfeccionarlos y racionalizarlos. Comprobó que el operario común producía menos de lo que era capaz. También que si el operario que mas producía, percibía que tiene la misma remuneración que el quemenos producía, termina por acomodarse, pierde el interés y deja de producir según su capacidad, de ahí surge la necesidad de pagar mas al operario q mas produzca.
Taylor expresa en su libro administración de talleres:
1. El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
2. Para lograr ese objetivo debe aplicar métodos científicosde investigación y experimentación, con el fin de establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones.
3. Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo en donde las condiciones laborales sean adecuadas.
4. Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea, de modo que cumplan con producción.5. La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores.
El segundo periodo
Corresponde a la publicación de su libro “Principios de administración científica”, concluyo que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios.
Según...
DE LA
ADMINISTRACION
Cristian Ariel Usai
Enfoque clásico
A comienzo del siglo xx , dos ingenieros desarrollan trabajos pioneros sobre administración. Taylor con la llamada escuela de la administración científica, estaba conformada principalmente por ingenieros (Taylor,Gantt, Gilbreth, Emerson), buscaban aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero. Se centraba en aumentar la productividad de la empresa, aumentando la eficiciencia del nivel operacional. Desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero hacia el supervisor y el gerente) y de las partes (obreros y sus cargos) hacia el todo (organizaron empresarial).Por otra parte fayol con la llamada teoría clásica, buscaba aumentar la eficiencia de la empresa mediante la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y de sus interrelaciones estructurales. Desarrolla un enfoque de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) y del todo (organización) hacia las partes (departamentos).
Orígenes del enfoque clásico
Losorígenes del enfoque clásico de la administración son consecuencias de la revolución industrial y podrían resumirse en dos hechos genéricos, que son:
• El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico mas depurado para sustituir el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante.
• La necesidadde aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas.
Administración científica
Frederick Taylor: Fundador de la administración científica, nacido en 1856, estadounidense, procedente de una familia de principios rígidos, trabajadores, ahorristas. En 1878 iniciasu carrera profesional en midvale steel una siderúrgica, donde fue operario, capataz, jefe de taller e ingeniero después de graduarse. En esa época imperaba el pago por pieza o por tarea, donde los patrones buscaban ganar el máximo al fijar el precio por tarea. Y a su vez los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago. Esta situación llevo a Taylor a estudia el problema.El primer periodo
Taylor comenzó desde abajo con los operarios del nivel ejecución, realizando un estudio profundo de las tareas de cada operario, para luego descomponer sus movimientos para luego perfeccionarlos y racionalizarlos. Comprobó que el operario común producía menos de lo que era capaz. También que si el operario que mas producía, percibía que tiene la misma remuneración que el quemenos producía, termina por acomodarse, pierde el interés y deja de producir según su capacidad, de ahí surge la necesidad de pagar mas al operario q mas produzca.
Taylor expresa en su libro administración de talleres:
1. El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
2. Para lograr ese objetivo debe aplicar métodos científicosde investigación y experimentación, con el fin de establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones.
3. Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo en donde las condiciones laborales sean adecuadas.
4. Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea, de modo que cumplan con producción.5. La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores.
El segundo periodo
Corresponde a la publicación de su libro “Principios de administración científica”, concluyo que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios.
Según...
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