Enfoque Integral Del Mantenimiento En La Industria Minera

Enfoque Integral Del Mantenimiento En La Industria Minera -
1. Un enfoque integral del mantenimiento en la actividad minera y su contribución a la rentabilidad. I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en la Industria Minera San Juan, junio 2010 Ing. Pablo H. Halperin [email_address]
2. I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en la Industria Minera San Juan, junio 2010
o Mantenimiento.Contexto.
o Todas las actividades industriales, y en particular la minería, están sujetas a presiones de diferente origen para que sus operaciones sean:
 más rentables,
 más eficientes,
 más seguras.
o Estas presiones provienen de diferentes y simultáneos orígenes.
 mercado
 accionistas
 comunidad
 prescripciones regulatorias.
3. I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento enla Industria Minera San Juan, junio 2010
o Mantenimiento. Contexto.
o Tradicionalmente, el mantenimiento siempre ha tenido “mala prensa”
 es un mal necesario
 es un centro de costos
 interfiere con la producción
o Algunas organizaciones han creado departamentos o gerencias de mantenimiento, orientadas a:
 gestión de activos
 confiabilidad
 seguridad
o Sin embargo, muypocas son las que analizan cuál es la contribución que el mantenimiento puede efectuar a la rentabilidad de la empresa.
4. I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en la Industria Minera San Juan, junio 2010
o Mantenimiento. Contexto. Problemas organizacionales.
 Factores culturales.
 Dificultades para los responsables de las áreas involucradas en comunicar y “vender” nuevas propuestas a ladirección.
 Manejo de diferentes códigos y prioridades.
 Expectativas crecientes de todos los actores.
 Cambios tecnológicos.
 Falta de alineación con los objetivos estratégicos.
 Reorganizaciones internas.
 Naturaleza compleja de las situaciones (“problemas malditos”).
5. Tradicional Proactivo Predictivo Preventivo Correctivo Reparar luego de la falla. (Fallas aleatorias, Runto failure) Reparar antes de la falla. (Mantenimiento programado para partes con vida límite conocida) Mantenimiento basado en condición. (Inspeccionar y, según el resultado, reparar) Mejorar en lugar de reparar. (Mejoras en el diseño, paradas programadas) Evolución del enfoque del mantenimiento I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en la Industria Minera San Juan, junio 2010 Son suficientesestos conceptos en el contexto actual? Cómo se gerencia el mantenimiento de modo tal de alinearlo con la estrategia?
6. Producción Cuántos? Avión o camión? Cuántos? Reparar o reemplazar? Dónde almacenarlos? Uno o varios depósitos? Son suficientes? Se pueden compartir? Resultados I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en la Industria Minera San Juan, junio 2010 Cómo aumentar ? Cómo disminuir? ? ?? ? ? ? @#!! Transporte Recursos Humanos Materiales Herramientas Repuestos Management Facilities Costos Availability / Performance
7. I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en la Industria Minera San Juan, junio 2010 Durante las últimas décadas se han desarrollado metodologías para enfocar de un modo racional la problemática del mantenimiento, con resultados más o menos satisfactorios. Estoha sido acompañado por un cambio de paradigmas en la cultura del mantenimiento (J. Moubray). Estos cambios han llevado a la redefinición tanto de las funciones como de los objetivos del mantenimiento. Veamos algunos ejemplos… Evolución del enfoque del mantenimiento
8. I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en la Industria Minera San Juan, junio 2010 El mantenimiento se ocupa de la preservaciónde los activos físicos El mantenimiento se ocupa de la preservación de las funciones de los activos El mantenimiento se ocupa de la preservación de los activos físicos El objetivo del mantenimiento es optimizar la disponibilidad de la planta al mínimo costo El mantenimiento se realiza para evitar, reducir o eliminar las consecuencias de los fallos El objetivo del mantenimiento es optimizar la...