Enfoque Mecanista
Páginas: 12 (2838 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
Colegio Universitario Boston
Trabajo de Investigación
Motivación y Liderazgo
Definiciones
Características
Diversas Teorías
Marco López Barboza
Administración de Empresas
En el viaje al éxito, la primera parte del viaje es tan importante como la última parte.
JohnMaxwell
Introducción
En la presente monografía trataré de explicar en forma ordenada el estudio realizado acerca del tema “LA MOTIVACION”.
Para la realización del trabajo me propongo analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización.
Ahora bien, la organización (empresa, asociación, club deportivo, gremio, cooperativa,junta de vecinos, etc.) , para alcanzar sus objetivos básicos, requiere de sistematizar las funciones y asignar la coordinación de las mismas a uno de sus miembros (un líder), quien por una serie de cualidades propias (carisma, organización, motivación, alta autoestima, comunicación asertiva), influye notoriamente en el resto del grupo, para lograr que todos se esfuercen en lograr las metaspropuestas, en un ambiente de satisfacción.
Es por tal motivo que también trataré de explicar el estudio “DEL LIDERAZGO”
Objetivos
Los objetivos para poder llevarlo a cabo son:
• Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.
• Desarrollar y analizarlas teorías.
• Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.
• Y por último describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral.
Desarrollo
"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales,fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía."
Uno tiene asimilada una idea general de lo que éste concepto abarca, pero es bueno hacer hincapié en lo que piensan diversos autores con respecto a él.
Solana, Ricardo F.
Administración de Organizaciones. Ediciones Interoceánicas S.A. BuenosAires, 1993.
"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido".
Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R.
Administración 6a. Edición. Editorial Pearson. México, 1996.
La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzassimilares.”
Koontz, Harold; Weihrich, Heinz.
Administración, una perspectiva global 11ª. Edición. Editorial Mc Graw Hill. México, 1999.
Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."
Al parecer todos ellos coinciden enque la motivación es un proceso o una combinación de procesos como dice Solana, que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.
En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidadeselementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.
El psicólogo estadounidense Abraham Maslow diseñó una jerarquía motivacional en seis niveles que, según él explicaban la determinación del comportamiento humano.
En cuanto...
Trabajo de Investigación
Motivación y Liderazgo
Definiciones
Características
Diversas Teorías
Marco López Barboza
Administración de Empresas
En el viaje al éxito, la primera parte del viaje es tan importante como la última parte.
JohnMaxwell
Introducción
En la presente monografía trataré de explicar en forma ordenada el estudio realizado acerca del tema “LA MOTIVACION”.
Para la realización del trabajo me propongo analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización.
Ahora bien, la organización (empresa, asociación, club deportivo, gremio, cooperativa,junta de vecinos, etc.) , para alcanzar sus objetivos básicos, requiere de sistematizar las funciones y asignar la coordinación de las mismas a uno de sus miembros (un líder), quien por una serie de cualidades propias (carisma, organización, motivación, alta autoestima, comunicación asertiva), influye notoriamente en el resto del grupo, para lograr que todos se esfuercen en lograr las metaspropuestas, en un ambiente de satisfacción.
Es por tal motivo que también trataré de explicar el estudio “DEL LIDERAZGO”
Objetivos
Los objetivos para poder llevarlo a cabo son:
• Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.
• Desarrollar y analizarlas teorías.
• Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.
• Y por último describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral.
Desarrollo
"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales,fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía."
Uno tiene asimilada una idea general de lo que éste concepto abarca, pero es bueno hacer hincapié en lo que piensan diversos autores con respecto a él.
Solana, Ricardo F.
Administración de Organizaciones. Ediciones Interoceánicas S.A. BuenosAires, 1993.
"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido".
Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R.
Administración 6a. Edición. Editorial Pearson. México, 1996.
La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzassimilares.”
Koontz, Harold; Weihrich, Heinz.
Administración, una perspectiva global 11ª. Edición. Editorial Mc Graw Hill. México, 1999.
Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."
Al parecer todos ellos coinciden enque la motivación es un proceso o una combinación de procesos como dice Solana, que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.
En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidadeselementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.
El psicólogo estadounidense Abraham Maslow diseñó una jerarquía motivacional en seis niveles que, según él explicaban la determinación del comportamiento humano.
En cuanto...
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