Enfoques De La Administracion

FUNDACION UNIVERSITARIA LUIS AMIGO

SINTESIS TEORIAS

PROFESOR
OSCAR AUGUSTO POSADA

PRESENTADO POR

DORIS JOHANNA BERMUDEZ RAMIREZ

MANIZALES, CALDAS SEPTIEMBRE 24 DE 2008

OBJETIVOS

Dar a conocer como los individuos y directivos que conforman una organización o empresa ejercen el comportamiento de las organizaciones.

CONCLUSION

De tal modo todas las teorías van enfocadasal desarrollo evolutivo tanto para el personal como para organización o empresa

ENFOQUE CIENTIFICO

TAYLOR fue un importante científico Estado Unidense a quien se le atribuye el inicio de la teoría científica, la cual establece principios y normas para obtener un mayor rendimiento tanto de la mano de obra como en el ahorro de los materiales, esto se llevo a cabo gracias a un estudio que dejocomo resultado que algunos obreros realizaban bien su trabajo y otros no y que se desperdiciaba cierta parte de materia prima por lo que Taylor tomo las siguientes medidas:
• Incentivar al trabajador
• Reducir costos de producción
• Asignar al trabajador una tarea de acuerdo a sus aptitudes

ENFOQUE CLASICO

FAYOL Fue un ingeniero de minas, fundador de la teoría clásica quesurgió gracias a su aporte de definir las funciones básicas de la empresa que son: Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar las cuales pueden ser aplicadas a cualquier tipo de organización o empresa ya que el piensa que debe haber equidad donde se reparte proporcionalmente las funciones de la empresa, para que haya armonía lo que conlleva a un eficiente desempeño de sus labores.

Susteorías se asemejan en aumentar la eficiencia de la empresa para una mayor productividad del obrero sin que este sienta que esta siendo explotado

Aunque los dos buscaban lo mismo utilizaban diferentes medios Taylor por ejemplo busca lograr la eficiencia en el desempeño por medio de incentivos, mientras que Fayol mejora las condiciones de cada empleado, por ende de la empresa

COMPORTAMIENTO HUMANOELTON MAYO con un grupo de compañeros realizo un experimento en una fabrica, con el objetivo de demostrar las condiciones bajo las cuales se desempeña mejor un trabajador dejando como resultado que si el trabajo se toma de una manera mas armónica el grupo de trabajo se va a ver mas motivado por lo que se va a desempeñar mejor ya que cada individuo pasa a ser parte de un grupo social

ENFOQUEBUROCRATICO

MAX WEBER considerado uno de los fundadores del estudio moderno antipositivista de la sociología y la administración pública se encargo de crear un organigrama para representar la disposición de las líneas de autoridad y responsabilidad teniendo como factor principal la impersonalidad con las relaciones con el empleador donde se habla de puestos y fundones en lugar de personas.Este organigrama permite jerarquizar el cargo de acuerdo en su nivel evitando roces entre su subordinado y su supervisor puesto que ambos están sometidos a un conjunto de reglas aceptadas

Aunque la semejanza es leve encontramos que en el enfoque burocrático se crean leyes para evitar roces entre el subordinado y su supervisor y de cierta manera crear un ambiente menos tenso, de igual modo sucedeen el enfoque de comportamiento humano donde lo que se busca es armonizar el sitio de trabajo, lo que conduce al trabajadora sentirse mas a gusto con su empleo y si esto se logra se tendrá también un mejor desempeño en su labor

ENFOQUE SISTEMATICO

El sistema se compone de subsistemas tales como el entorno que es el medio ambiente del sistema e influye en el sistema abierto. La frontera queson las restricciones y limitaciones que distinguen el sistema las entradas llamadas también energía, insumo o materia prima que ingresa al sistema del entorno para cumplir su objetivo el proceso es la actividad que transforman las entradas en salidas o sea la conversión de insumos en productos y servicios. La salida mas comúnmente llamadas producto o resultado, es la finalidad del sistema. La...