Enfoques de la autoridad

ENFOQUES
 DE
 LA
 RELACIÓN
 DE
 AUTORIDAD
 (LEADING)
 
-­‐
-­‐
-­‐

Cómo
 se
 gana
 el
 poder
 de
 influencia
 
Tácticas
 de
 influencia
 
Cómo
 se
 utiliza
 el
 espíritu
 de
 liderazgo:
 descripción
 conductas
 de
 liderazgo
 


 

1.
 INDIVIDUAL
 

 
Hay
  una
  serie
  de
 competencias
  que
  parecen
  que
  si
  las
  tiene
  una
  persona
  que
  quiere
  desarrollar
  sus
 
competencias
  como
  líder
  le
  puede
  ayudar.
  Pero
  debemos
  recordar
  que
  el
  liderazgo
  es
  un
  proceso
  de
 
influencia.
 
 
1. Características
 de
 las
 personas:
  
-­‐ Sensibilidad
 perceptiva
 
Darse
  cuenta
  de
  que
  hay
  problemas,
  de
  que
  algo
  pasa:
  “-­‐
  te
  pasa
  algo?”
  “–
  no
  no,
  estoy
  bien.”;
  pero
  en
 
realidad
 sí
 le
 pasa
 algo,
 y
 el
 otro
 se
 ha
 dado
 cuenta.
 
 

 
-­‐ Flexibilidad conductual
 
Para
  incrementar
  el
  liderazgo:
  si
  te
  das
  cuenta
  de
  que
  a
  veces
  es
  necesario
  estar
  más
  cerca
  i
  otras
  veces
  es
 
necesario
 estar
 más
 distante.
 La
 sensibilidad
 perceptiva
 te
 permitirá
 modelar
 mi
 conducta;
 darse
 cuenta
 de
 
qué requiere
 la
 situación
 de
 mi
 como
 dirigente.
 
 

 
-­‐ Habilidades
 comunicativas
 
No
  se
  trata
  de
  hablar
  bien;
  tener
  habilidades
  comunicativas
  implica
  preocuparse
  por
  entender
  al
  otro
  y
 
preocuparme
 por
 hacerme
 entender;
 saber
 en
 qué
 momento se
 tiene
 que
 comunicar
 y
 en
 cual
 no.
 
 

 
Otros
 valores
 y
 competencias
 
 
 
-­‐ Deseo
 de
 dirigir:
 motivo
 de
 poder
 o
 social
 
 
Querer
 ser
 líder
 no
 te
 convierte
 en
 líder,
 ni
 tampoco
 ser
 CEO
 te
 convierte
 en
 ello.
 
 
-­‐ Honradez/ integridad
 
Ser
 íntegro:
 los
 intereses
 estaban
 orientados
 a
 lo
 social
 y
 no
 a
 lo
 personal,
 y
 eran
 coherentes;
 ordenados
 de
 
forma
 honrada.
 
 
-­‐ Motivo
 de
 logro
 
Ambición
 por
 la
 mejora,
 búsqueda
 de
 la
 excelencia.
 
-­‐ Energía/
 pasión
 
Si
 yo
 soy líder
 y
 siento
 pasión
 por
 el
 proyecto
 eso
 se
 contagia,
 es
 excelente.
 
 
-­‐ Locus
 o
 punto
 de
 control
 interno
 
Es
  un
  rasgo
  de
  personalidad
  que
  se
  puede
  encontrar
  en
  personas
  que
  dirigen
  o
  también
  en
  los
 
subordinados.
  El
  locus  de
  control:
  manera
  en
  que
  un
  individuo
  siente
  y
  percibe
  que
  puede
  ejercer
 
influencia
 en
 las
 circunstancias
 y
 la
 realidad
 que
 le
 rodean.
 
 

 
Ejemplo:
  “yo
  creo
  que
  en
  esta
  vida
  hay
  tres
  tipos
  de
  personas:
  1)
  los
 que
  se
  resignan
  ante
  una
  realidad,
 
creen
  que
  su
  posición
  vital
  ante
  la
  vida
  es
  la
  resignación
  porque
  el
  destino
  está
  escrito
  y
  no
  puedo
  cambiar
 


 

1
 

nada;
  2)
  las
  personas
  que
  en
  vez
  de
  resignarse
  no...