Enfoques de las teorias admnistrativas

Enfoque de los papeles administrativos
Henry Mintzberg clasificó el trabajo de los administradores, en 3 tipos básicos de comportamiento: relaciones interpersonales, procesamiento de información ytoma de decisiones.
Papeles interpersonales: En su contacto con otras personas los administradores actúan de 3 modos diferentes.
 como representantes de su empresa: pronuncia discursos, sirveen comités.
 departamento o unidad: motiva, inspira, da el ejemplo.
 como líderes: mantiene relaciones con otras organizaciones.
Utilizando su autoridad formal o informal; o como enlace opuente de unión experto en comunicaciones. A estos 3 puntos se le denominan figura representativa, líder y enlace.
Papeles informativos: Son 3 papeles definidos: centro hacia donde influye y semonitorea toda la información, diseminadores de información y portavoz de la organización. A estos 3 se le denominan:
Monitor: observa, revisa y recopila datos sobre cumplimientos de estándares.Difusor: transmite información y juicios acerca de los ambientes internos y externos.
Portavoz.: habla por la organización, cabildea y defiende, se ocupa de las relaciones públicas.
Papeles en elárea en toma de decisiones: Se asumen 3 papeles importantes.
 emprendedores: cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades.
 Asignadores de recurso: cuando controlan los recursosfinancieros.
 Negociadores: cuando tratan con sectores internos o externos de la organización.
A estos 3 puntos se le denominan empresario, solucionador de problemas, asignador de recursos ynegociador.
Enfoque de las 7-S de McKinsey
Este enfoque se ha vuelto muy popular, debido en parte a que sirvió de apoyo para las investigaciones que derivaron en dos libros de gran venta.
LasSiete S son:
ESTRATEGIA: Acción y asignación sistemáticas de recursos para el logro de los propósitos de la compañía.
ESTRUCTURA: Organizacional y relaciones de autoridad.
SISTEMAS:...