Ensayo Administracion

¿Cómo realizar un plan de negocio?
Por: Rita María García Cabrera

“El objetivo de la planificación es prepararse para lo inevitable, anulando lo indeseable y controlando lo controlable.”
Henry Mintzberg

Un plan de negocio es el primer paso para convertir una idea inicial y emprendedora en una empresa. Pero iniciar una empresa es un gran compromiso y la planificación es de suma importanciapara que esta tenga éxito. Las empresas mejor administradas consideran la planificación una actividad continua, por medio la cual se plantean objetivos de largo y de corto plazo; así de esta manera se asegura que las actividades diarias se realicen de una manera estructurada.

Técnicamente se puede decir que un plan de negocios es una herramienta que se utiliza con el fin de establecer lasmetas del negocio, se establecen las acciones que se llevaran a cabo y los recursos necesarios para llegar a dichas metas. En pocas palabras podemos decir que constituye el anteproyecto de una empresa; la culminación de un proceso que puede transformar una idea en una oportunidad.

Su elaboración constituye el requisito básico para reflexionar en profundidad sobre el emprendimiento y poderenfrentar con éxito las necesarias negociaciones de financiamiento externo. El futuro empresario debe presentar su idea a inversores, financistas o socios potenciales. Para ello se necesita un Plan de Negocios que constituya la carta de presentación para esta nueva idea.

No debemos de pensar que el plan de negocio ya es el negocio. Porque no lo es simplemente es una herramienta que nos sirve paramodelar el negocio, pensar en estrategias, ver hacia el futuro preverlo y de alguna forma poder modificarlo, definiendo acciones, comunicar el plan y poder atraer fondos al proyecto.
El plan debe explicar lo que hace o hará la empresa, sugerir clientes, describir el producto; contemplar proyecciones financieras que demuestren la viabilidad general; indicar el financiamiento disponible y explicar losrequisitos financieros.

Específicamente para qué sirve un plan de negocios:
* Nos ayuda a conocer y cuestionar el negocio.
* Diseño y testeo del negocio.
* Obtener recursos y financiamiento.
* Hoja de ruta.

Lo que debe expresar un plan de negocio:
* Demostrar de que si existe una oportunidad de negocio.
* Evaluar riesgos para el negocio, es bueno saber los riesgos ytratar de aminorarlos.
* Demostrar que se cuenta con el equipo necesario para los proyectos del negocio.
* Dimensionar las necesidades y disponibilidad de los recursos.
* Considerar la responsabilidad social del negocio.

8 razones principales para elaborar un plan de negocios:

1. Convencerse a uno mismo de la idea antes de asumir un compromiso financiero.
2. Para poderobtener un préstamo bancario.
3. Atraer inversionistas potenciales.
4. Convencer a otras compañías para establecer alianzas.
5. Explicar la función de la empresa a otras compañías con las cuales se quiere establecer contratos de largo plazo.
6. Atraer empleados.
7. Ayudar a las fusiones o las adquisiciones.
8. Asistir a los directivos para establecer metas y planear a largoplazo.

Motores que impulsan para la elaboración de un plan de negocios:

* Motor interno: debe surgir la necesidad de plasmar una idea en papel y estructurarla para darle forma. Se fundamenta en el hecho de que, lo que vale realmente, es la ejecución de las ideas y no las ideas en sí mismas. Para estar más seguros sobre una idea es necesario hacernos las siguientes preguntas:
* ¿Cuálesson las barreras de entrada?
* ¿Por qué nuestros clientes van a querer comprar nuestro producto?
* ¿Tenemos todos los conocimientos necesario para encarar el proyecto o deberíamos asociarnos con alguien más?
* ¿Es un negocio que crecerá?
* ¿De qué manera nos afecta el contexto tecnológico, económico, legal y socio cultural?
* ¿Cuánta inversión se necesita y a...