Ensayo Autolavado

Todo proyecto valioso requiere de un estudio previo, por ello, el Plan de Negocios es la mejor herramienta para garantizar su viabilidad. Éste consiste en:
1. Estudio de Mercado. Permite conocer anuestros clientes potenciales (sus demandas y necesidades), así como a la competencia. Esto es importante para permanecer vigente en la intensa dinámica de mercado. En el estudio es importanteconsiderar cuatro factores:
- Análisis de la oferta. Identifica la cantidad y características de los negocios iguales al nuestro que hay en la zona donde te establecerás, para conocer la localización másadecuada, tamaño, atención, tecnología, y productos ofrecidos.
- Análisis de la demanda. Considerar las necesidades del mercado al que te diriges.
- Análisis de los precios. Busca ofrecer un preciocompetitivo en base al que esta establecido por una zona en el mercado.
- Abastecimiento y comercialización. Ayuda a conocer las estrategias de la competencia, para retomar las que te sirven y evitarlos errores en que incurren, para poder mejorar el servicio a ofrecer y la cantidad de trabajadores necesarios para disminuir tiempo de espera.
2. Ubicación e Instalaciones. Busca la ubicación de tuempresa con base en la comunidad a la que deseas atender.
Estrategia. Facil acceso, zona comercial, ofrecer instalaciones limpias, ordenadas, como parte de una imagen.
El tamaño óptimo de unautolavado tradicional es de 180 m2, con la posibilidad de ampliarlo según su desarrollo. En el establecimiento se deben ubicar las siguientes áreas:
- De entrada y salida de vehículos.
- Recepción.
-Bodega de materias primas.
- Área administrativa.
- Baños y vestidores.
- Área de lavado, secado, aspirado y de encerado.
Tomando en cuenta la instalación de una hidrolavadora y una pileta de agua(indispensable en tiempos de escasez de agua).
3. Equipo y Materia Prima. Las herramientas, materiales y mobiliario básicos para un autolavado tradicional son:
-Uniforme de empleados $600
-Equipo de...