Ensayo Cultura Corporativa

Ensayo Cultura corporativa
Desarrollo
Cada organización tiene una cultura corporativa “única” y “diferente” de las demás, ya sea por factores externos, como la propia cultura del país, la economíao el entorno social (llámese idiosincrasia) por la que atraviesa el país, en el momento en que se estableció dicha organización o empresa y lleva a cabo sus operaciones.
También, influyen losfactores internos como; las características particulares de las personas que trabajan en ella, desde los altos directivos hasta los propios trabajadores, a través de sus creencias religiosas, su nivel deeducación y sobretodo su manera de percibir al mundo, de acuerdo a sus experiencias profesiones y personales.
Este tema puede ser muy subjetivo, ya que independientemente de lo mencionado, cada empresasabrá de alguna manera, la cultura que más le corresponde, de acuerdo a la relación que quiere que se dé, entre los empleados que laboran en ella, el giro y/o sector en que quiera incursionar, eltamaño de la misma empresa, su participación de mercado, la misión y visión que se propusieron desde los altos mandos, pero con la participación y entendimiento de todos los niveles jerárquicos.
Anteesto, podría decir que, las organizaciones están formadas por dos aspectos: uno formal y uno informal, el formal, vendría siendo la misión, la visión y todos los elementos que conforman la planeaciónestratégica, mientras que la parte informal, vendrían siendo todos los deseos, anhelos, aspiraciones que quieran alcanzar sus trabajadores y esto es lo que consideraría cultura corporativa uorganizacional.
La cultura corporativa (organizacional como también se le llama) debe fomentar la correlación de fuerzas y la cooperación entre los diferentes departamentos para que al momento en que se lleguen aelaborar estrategias y tácticas, estas, se lleguen a aplicar de manera exitosa en todas las áreas, en beneficio de toda la organización.
La cultura organizacional también nos sirve, para hacer un...