Ensayo de administracion

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LA GLOBALIZACION DE LA ADMINISTRACION |
ADMINISTRACION DE HOY EN DIA |
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La globalización de la administración es la realidad que abarca cada vez más aspectos de nuestras vidas donde cada estilo de vida ejerce un modelo, y el mejoramiento continuo de todas las organizaciones. |
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ANDREA DEL PILAR JEREZ LEGUIZAMON |
15/03/2011 |
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ENSAYO
LA ADMINISTRACION DE HOY EN DIAANDREA DEL PILAR JEREZ LEGUIZAMON
I SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESA















HECTOR HERNAN OSPINA SANCHEZ
DOC. INTRODUCCION DE LA ADMINISTRACION








15 DE MARZO
2011


GLOBALIZACION DE LA ADMINISTRACION



LAADMINISTRACION DE HOY EN DIA
“PROCESO DE CAMBIO”

El cambio se encuentra por todas partes y siempre está presente. Acompaña siempre al hombre en las estaciones, en su ambiente social. Hoy en día el mejoramiento continúo está en todas las organizaciones, abarca todas las actividades. El cambio ocurre atraves de las personas. Es necesario conocer sus valores, creencias y comportamientos es un Fenómeno pormedio de cual el futuro invade a nuestras vidas individuos que viven, respiran y experimentan; un proceso bien definido o conducido debe implicar lograr una transformación personal de estar más alerta, más flexible hay que iniciar un análisis interno donde podamos reconocer nuestros autoconocimientos, para crear y desarrollar una actitud y mentalidad abierta de cambios, para permitir coger buenasiniciativas.

Es fundamental tener el factor humano en las cuales deben confiar, ser motivadas y capacitadas. Es decir cada empleado está en capacidad de planear hacer y evaluar su propio trabajo para que así el que lidera pueda lograr que las personas hagan su mejor trabajo, con menor esfuerzo, y mayor satisfacción. El cambio es una realidad fuertemente continua que está en movimientodinámico elevada a una capacidad de adaptación y supervivencia que deben de enfrentarse a un entorno inestable, para permitir que el proceso avance y competir rápido y eficazmente con claridad y dirección que facilite.

La competitividad como retos deben permanecerse capaces de asegurar el fracaso o el éxito, la competitividad toca asumirla con agrado de madurez, actitud positiva, innovación y eléxito al cansado

ETAPAS DEL PROCESO DE CAMBIO

Periodo de cuestionamiento: Fijar metas y diseñar formas actuales de hacerlas.

Periodo de cambio: Aclarar, reforzar, creamos estructuras, fomentamos nuevas actitudes para formar un verdadero trabajo.

Periodo de consolidación: Evaluación permanente del cambio.

Para realizar un proceso de cambio exitoso se debe perder el miedo yfundamentalmente auto convencimiento de los directivos de la organización, el conocimiento es la clave para ser competitivo es necesario que el trabajador asuma su mayor responsabilidad sea su actor de proceso de aprendizaje. Ser más competitivo es ser dinámico energía hacia el logro de los objetivos.

El entorno cambia y las empresas se van ajustando a nuevas reglas de la autogestión que implica:
*Trabajar en equipo.
* Lograr que los empleados aporten buenas ideas y sugerencias.
* Convertir la empresa en una organización continua.
* Hacer que los empleados se sientan dueños de lo que hacen.
* Lograr que la gerencia mantenga un mayor control de los negocios
* Que cada empleado actué como en empresario creativo y automotivado.
* Que la empresa sea un lugar de trabajoagradable tanto para los clientes como para ellos.

La adaptación de la cultura a un ambiente se busca excelencia de nuevos conocimientos a la par del entorno y compromiso a su vez del grado de integración de competencias que permite ser bien estructurado su adecuado portafolio de productos y/o servicios. Las estrategias se debe adoptar para el logo del éxito para el alcance de los objetivos...
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