Ensayo de Auditoría Administrativa



AUDITORÍA ADIMISTRATIVA EN LA ACTUALIDAD:

INTRODUCCIÓN:


Antiguamente la Auditoría en la empresa se limitaba principalmente al manejo financiero, el manejo de las finanzas y de los números, es decir, cuantitativamente, lo cual consiste en una investigación minuciosa para averiguar la situación financiera y descubrir fraudes y errores, sin embargo, se carecía de larevisión, el estudio y análisis de la empresa en su conjunto, en su composición y estructura organizada en cada una de las funciones que la integran desde el último hasta el más alto nivel de la organización.

La administración como se conoce hoy día ha tenido un crecimiento muy alto en los últimos tiempos lo cual ha hecho que nuevos retos se presenten en la Auditoría Administrativa, nuevas formas deaplicación y alcances de la misma la evolución tecnológica exige nuevas respuestas a las interrogantes que antes se contestaban fácilmente, sin embargo, su manejo se ha vuelto más complicado por lo que es necesario, darle importancia a los aspectos más específicos para su mejor desarrollo requiriendo con esto la integración de múltiples habilidades y competencias tanto del Auditor como de losAuditados llevando a cabo una observación cuidadosa, un estudio analítico del área auditable y el establecimiento de propuestas que estén al acordes a los principales objetivos de la empresa.









ANTECEDENTES:

La auditoría administrativa surgió de la necesidad de medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un periódo de tiempo determinado. Surge como una maneraefectiva de poner en orden los recursos de la empresa para lograr un mejor desempeño y productividad.

Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se están llevando a cabalidad y si la empresa está alcanzando sus metas.

La auditoría Administrativa es necesaria como una herramientaque permita cuantificar los errores administrativos que se estén cometiendo y poder corregirlos de manera eficaz. La Auditoría Administrativa forma parte esencial del proceso administrativo, por lo que el control se vuelva fundamental en los procesos hacía lograr los objetivos establecidos por los mandos altos.

¿Qué es una auditoría administrativa?
Según William P. Leonard, establece lasiguiente definición:

¨Es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”1


¿Por qué sería importante aplicar una auditoría administrativa?

La auditoría administrativa es una herramientaque nos permite descubrir las deficiencias y áreas de oportunidad en una organización, ya que muchas veces el trabajo diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a mejora.

Es importante realizar una auditoría administrativa, al menos una vez al año, para descubrir cuáles son las fallas, en qué se puede mejorar y qué se está haciendo bien para fortalecerlo.

En todas lasorganizaciones, sin importar su condición de privada, pública o social, se buscan mejoras continuas; así como, procesos que les permitan sortear mejor los riesgos. La auditoría, al brindar información sobre cómo son, cómo funcionan y con qué cuentan las organizaciones, es confiable, veraz y oportuna.

¿Cuáles son los criterios para definir los objetivos de la auditoría administrativa?

Los objetivosde la auditoria administrativa varían dependiendo de los resultados específicos que busca la organización, es decir, de si la organización quiere atender un problema o deficiencia en particular, o si pretende hacer más eficiente a toda la empresa.

El objetivo general de la auditoría Administrativa es determinar el grado de productividad en la aplicación del proceso administrativo en la...