Ensayo de stres
Páginas: 4 (776 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2010
MARCELA GARCIA ORTIZ
ANALISIS ESTRATEGICO
El resultado de transformaciones en el medio global solicita preparación, compromiso y disposición de entidades, compañías y grupos representativoscuya finalidad y objetivo es obtener beneficio ante cualquier servicio que proporcione. Así cobra fuerza el proceso de reinvención de recursos, que marca el cambio estructural ante los diferentesescenarios y que por ende necesita de un análisis periódico de variables internas y externas en su medio.
Las organizaciones, empresas, locales, negocios y almacenes como han sido llamados aquellosentes capaces de generar rentabilidad y beneficio a quienes los dirigen, a partir de investigaciones y practicas; hoy en día requieren de análisis en sus procesos y practicas en todo su entorno lo cualpermite resaltar aspectos a mejorar, oportunidades de negocio, y preparación ante cambios bruscos e inesperados.
A continuación sumariamente se expone el análisis estratégico realizado a unalmacén de la ciudad de Bogotá dedicado a la compra y mercadeo de toda clase de comestibles, productos agrícolas y pecuarios, artículos para el hogar y cacharrería en general.
De acuerdo al análisisestratégico aplicado a MERCADOS ZAPATOCA S.A. se determinaron como objetivos: - conocer los competidores potenciales susceptibles a entrar al mercado, ya que pueden constituir una amenaza o unaoportunidad. - Medir el impacto en la relación con los clientes y proveedores y de que manera afecta esta relación al propósito de la estrategia competitiva. - Analizar la cadena de valor, con el finde establecer fortalezas y debilidades frente a la competencia. - Conocer la forma en que la empresa lleva a cabo la realización de negocios, determinando los logros alcanzados mediante estosnegocios y así mismo las falencias que se han presentado en su desarrollo.
De acuerdo a esta finalidad se especializa de forma ordenada una metodología para obtener resultados de la siguiente manera...
ANALISIS ESTRATEGICO
El resultado de transformaciones en el medio global solicita preparación, compromiso y disposición de entidades, compañías y grupos representativoscuya finalidad y objetivo es obtener beneficio ante cualquier servicio que proporcione. Así cobra fuerza el proceso de reinvención de recursos, que marca el cambio estructural ante los diferentesescenarios y que por ende necesita de un análisis periódico de variables internas y externas en su medio.
Las organizaciones, empresas, locales, negocios y almacenes como han sido llamados aquellosentes capaces de generar rentabilidad y beneficio a quienes los dirigen, a partir de investigaciones y practicas; hoy en día requieren de análisis en sus procesos y practicas en todo su entorno lo cualpermite resaltar aspectos a mejorar, oportunidades de negocio, y preparación ante cambios bruscos e inesperados.
A continuación sumariamente se expone el análisis estratégico realizado a unalmacén de la ciudad de Bogotá dedicado a la compra y mercadeo de toda clase de comestibles, productos agrícolas y pecuarios, artículos para el hogar y cacharrería en general.
De acuerdo al análisisestratégico aplicado a MERCADOS ZAPATOCA S.A. se determinaron como objetivos: - conocer los competidores potenciales susceptibles a entrar al mercado, ya que pueden constituir una amenaza o unaoportunidad. - Medir el impacto en la relación con los clientes y proveedores y de que manera afecta esta relación al propósito de la estrategia competitiva. - Analizar la cadena de valor, con el finde establecer fortalezas y debilidades frente a la competencia. - Conocer la forma en que la empresa lleva a cabo la realización de negocios, determinando los logros alcanzados mediante estosnegocios y así mismo las falencias que se han presentado en su desarrollo.
De acuerdo a esta finalidad se especializa de forma ordenada una metodología para obtener resultados de la siguiente manera...
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