Ensayo del Liderazgo

 LIDERAZGO BASADO EN LA CONFIANZA
Marco Sosa Salazar
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

Un líder para obtener un terreno firme en su liderazgo necesita de la base fundamental que es la confianza; confianza que deberá obtener de sus seguidores y de las personas que lo rodean, que lo llevaran a una situación en la cual pueda desarrollar un liderazgo firme con credibilidad.
Maxwell(2007) afirma:
“La confianza es el fundamento del liderazgo. Para ganar la confianza de los demás, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: aptitud, conexión y carácter” (Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo p.74).
Un líder es un generador de confianza, es quien busca obtener la credibilidad de los demás pero para lograrlo debe contar con aspectos importantes como: una buena actitud,mostrar un buen carácter y tomando decisiones que busquen la mejora no solo personal sino también de los demás. Dichos aspectos buscaran que el líder se consolide como tal y genere la confianza que permita que el equipo de trabajo se coadyuve y se una para lograr las metas y objetivos propuestos.



El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás, en aportar bienes a susseguidores, compartir con ellos su conocimiento y saber guiarlos con una buena visión a futuro que los ayude a alcanzar sus metas y propósitos. Al respecto, Richard L. Daft (2006):
Define al liderazgo como “La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos quecomparten”.
Entonces un líder es mucho más que una persona que dirige; sus seguidores podrán en ocasiones no compartir las mismas ideas con él, lo cual les llevaría pensar a abandonar esa organización e ir a otra a la cual tengan más compatibilidad. Por lo tanto es conveniente que las ideas del líder sean ejecutas con su grupo para que ellos vean que su cumplimiento es lo mejor para eldesarrollo de sus vida. Es por eso que un líder debe vivir su misión y hacer que las personas también adopten esa visión y tengan la predisposición de vivirla y ejecutarla. Para Hugo Landolfi (2010):
“El verdadero líder dirige con su ejemplo y vive su misión; compromete a la gente con una visión y sabe inspirar, y para que la visión se convierta en realidad toma las decisiones correctas”.Para que la visión de un líder se lleve a cabo, primero las personas observaran en él la forma de transmitir su visión y de la manera como quiere llevar a cabo, entonces esto hará que estas personas se conviertan en seguidores y brinden su apoyo al líder y luego a su visión a desarrollar con ellos, ya que si el mensaje que transmite el líder es digno de confianza, el mensaje tiene valor. Conrespecto a esto, John C. Maxwell (2007) nos dice que:
“Muchos creen ver el aspecto de la visión totalmente al revés. Creen que si la causa es lo suficientemente buena, los demás los apoyaran y seguirán, pero el liderazgo no funciona así en realidad. Primero apoyan al líder, y luego a la visión del líder”. (p.202)
Para comenzar a desarrollar la visión el líder tendrá que obtener la confianzade sus seguidores, desarrollarla demostrando el compromiso, credibilidad y buenas acciones con sus seguidores. Ulloa Soto, David (2010) señala que:
“Acompasar o desarrollar confianza. Es el paso más importante para el proceso de persuasión; si el líder no inspira confianza a la otra persona, es muy probable que ni siquiera le importe lo que dice. Esta técnica genera un clima de confianza”.Para comenzar a obtener la confianza de los seguidores el líder debe de tener una buena aptitud con ellos, saber comprenderlos, guiarlos y llevarse bien con ellos en todo el camino que los lleve a acabo a desarrollar su visión. Jack Keogh (2009). La Confianza: Valor Fundamental para el Liderazgo, 1. Recuperado de http://www.jackkeogh.com/sp/La%20Confianza%20vulnerabilidad%2009.pdf. Nos dice...