Ensayo Edad Moderna

“AUDITORIA AL DEPARTAMENTO DE RECURSO HUMANO”







MARÍA ELENA ABRIL BARAJAS
YEINY DUARTE
SONIA ROMERO
YISCELA SIERRA









CORPOCIDES
AREA DE AUDITORIA DE SISTEMAS
BUCARAMANGA
2012

“AUDITORIA AL DEPARTAMENTO DE RECURSO HUMANO”










MARÍA ELENA ABRIL BARAJAS
YEINY DUARTE
SONIA ROMERO
YISCELA SIERRA




PROFESOR
VICTOR ANDRES OCHOACORPOCIDES
AREA DE AUDITORIA DE SISTEMAS
BUCARAMANGA
2012



TABLA DE CONTENIDO



INTRODUCCIÓN 2

OBJETIVO GENERAL 3

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3

¿QUIÉNES SOMOS? 4

MISIÓN 5

VISIÓN 6

POLÍTICA INTEGRAL 7

PORTAFOLIO DE SERVICIOS 8

INTRODUCCIÓN




El objetivo del presente trabajo es formular políticas y diseñar estrategias para la construcción de una gerenciaintegral del potencial Humano de la institución; estará fundamentado en la utilización de concepciones y herramientas administrativas, que organizadas en un proceso lógico de dirección contribuyan a mejorar la productividad organizacional y el manejo de las afiliaciones de los trabajadores de una forma eficiente.


Detectar las falencias en el departamento de recurso humano ya que éste es unapieza clave en el desarrollo de las empresas, permitiendo la realización de las metas.
OBJETIVO GENERAL



Detectar las falencias en el manejo de la documentación respecto a las afiliaciones legales a salud, pensión y caja de compensación familiar de las personas que hacen parte de la organización para crear satisfacción en el personal.




OBJETIVOS ESPECÍFICOS




1. Mejorar lascondiciones de vida y alcanzar el desarrollo integral de los Empleados.


2. Lograr la plena satisfacción de todos los empleados.


3. Crecer y consolidarse como empresa autogestionaria, apoyados en la capacidad de trabajo de los Empleados.

4. Mejoramiento del nivel de vida del empleado y su familia.






























¿QUIÉNES SOMOS?



Recuperares una organización con cobertura a nivel nacional, que presta servicios de aseo especializado, manejo integral de residuos, soluciones integrales y suministro de insumos. Con eespecialización de procesos y presentación de propuestas integrales y dinámicas.



Tenemos a disposición de nuestros clientes el suministro de insumos y elementos para las áreas de aseo y cafetería con un sistemalogístico propio para su distribución.

• Productos de Limpieza.

• Elementos de aseo.

• Productos especializados para pisos y alfombras.

• Productos de cafetería.

Elementos de seguridad industrial y maquinaria.




























MISIÓN




Somos una empresa especializada en la prestación de servicios de Aseo, Manejo Integral deResiduos y Manejo de Mercancías, que trabaja por la protección del ambiente, por el sentido de servicio y el desarrollo económico y social de sus colaboradores, clientes, proveedores y partes interesadas.












































VISIÓN


 
En el 2016 Recuperar se consolidará como una empresa de Outsourcing, con una nómina noinferior a 2000 personas, un patrimonio de 5.000 millones de pesos y sedes en las principales ciudades del país.














































POLÍTICA INTEGRAL

 

Recuperar es una organización que presta servicios de aseo especializado, manejo integral de residuos y manejo de mercancías.

Promueve una cultura orientada a lacalidad, al mejoramiento continuo de los procesos, a la protección del ambiente, la responsabilidad social, al trabajo libre de alcohol y drogas y a la prevención de eventos que puedan originar accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, que afecten la salud y seguridad de las personas.

Comprometida con el cumplimiento de las normas internas y legales vigentes en sus procesos, productos y...