Ensayo Gestion de Cambio. Por que y para que cambiar




El siguiente es un analisis de la lectura Gestion del cambio. Porqué y para qué cambiar?








Análisis de lectura
“Gestión del cambio”
¿Por qué y para que cambiar?Realizado por:
Keren.






















23 Noviembre 2013



INTRODUCCIÓN

Esta sinopsis contiene las ideas del doctor Eugenio Ramírez, donde habla delcambio, no solamente el cambio interno en cada persona, sino en la sociedad, la educación, los negocios.
Incluye además razones por las que se debe cambiar, cuando se debe cambiar y a qué velocidadrealizar cambios de paradigmas para no quedarse atrás en la sociedad.Para los seres humanos el cambio es algo difícil de procesar, mas cuando se da “”demasiado cambio en un periodo muy temprano”(Toffler).
Sin embargo, en vista de tantos cambios que ocurren es difícil seguir el paso muchas veces, y se dice que será analfabeta quien no aprenda a aprender. La sobrecarga de información y la velocidadde tantas teorías, hacen ver que hay demasiados conocimientos para tomar decisiones, lo cual requiere cambios para bien o para mal.
El problema recae en la globalización y los constantes cambios enlas tendencias, la velocidad en la que van es tan rápida que el ser humano no tiene el suficiente tiempo para evaluar si el cambio fue para bien o para mal.
Ahora surge la pregunta de ¿Por quécambiar? Muchos lo realizan ser una conducta generalizada, otros por decisiones políticas, o por cambios en el modelo organizativo del estado, o por la ocurrencia de algunos. Lo que resulta incuestionablees que se pretende cambiar para mejorar, pero este mejoramiento debe tener una guía estratégica.
Sin embargo cambiar no es fácil, en parte porque el cerebro procesa unos 70.000 pensamientos diarios ysolo un 1% de ellos son nuevas ideas o pensamientos, el resto son paradigmas ya guardados; y en parte porque existen los paradigmas, que es seguir un modelo, lo cual no permite ver en muchas...