ensayo minero

Administración moderna
Sección III

Las organizaciones como sistemas abiertos
Organización: se define como dos o más personas que trabajan juntas y que cooperan dentro de
límites reconocidos con el propósito de alcanzar un objetivo o metas comunes.
De la definición se desprende:
a) Las personas trabajan juntas. Las actividades requieren de varias personas para su
ejecución, el trabajo enequipo es necesario para lograr las metas. Para lograr que las
personas trabajen juntas las organizaciones implementan la división del trabajo y la
especialización y se apoya en las funciones administrativas de coordinación y control.
b) Las organizaciones tienen límites reconocidos. Las empresas tienen actividades a las que
se dedican y las personas tienen funciones determinadas que ejecutar.c) Las organizaciones son estructuras que persiguen el cumplimiento de objetivos. (muy
importante) para ello, las organizaciones no pueden constituirse como tales en forma
temporal, transitoria, si no que deben alcanzar las metas en forma permanente.
Las organizaciones como sistemas abiertos
Cada organización está inserta en un entorno; como por ejemplo la ciudad, la región, la nación o elmundo. Las organizaciones pueden ser consideradas cono sistemas abiertos en tanto que
incorporan insumos de su entorno que provienen de otros sistemas y que por medio de una serie
de actividades, las transforman o convierten en productos o servicios que a su vez se convierten
en insumos para otros sistemas.
Cuatro características se desprenden de la naturaleza de los sistemas:
a) Interaccióncon el entorno: Son los intercambios que hace la organización buscando
recursos fuera para ingresarlos a fin de lograr su supervivencia
b) Sinergia: la suma de todas las acciones ejecutadas por la organización es mayor que el
resultado de las acciones individuales de cada una de sus partes.
c) Equilibrio económico: Es el proceso de mantener la estabilidad a través de la consecución
derecursos en el entorno, la producción de bienes y servicios que son adquiridos por los
clientes, la recuperación de los recursos financieros invertidos a partir de la venta y la
consecución de bienes y servicios para reiniciar nuevamente el ciclo de actividades.

d) Equidad: los sistemas abiertos alcanzan los objetivos organizacionales por medios
diferentes, lo que significa que los recursos puedenser usados de muchas maneras para
obtener diversos resultados satisfactorios.

Las organizaciones y sus subsistemas

Dentro de cada organización entendida como un todo, las diferentes actividades de
transformación o conversión pueden ser vistas como un subsistema separado, con sus propios
procesos de insumos y productos, que se interrelacionan e integran a otros subsistemas…
Según HerseyPaul y Blanchard Kenneth las organizaciones también pueden ser vistas como un
modelo compuesto de cuatro subsistemas principales:
a) Humano-social: se centra en las necesidades y las motivaciones de los miembros de la
organización y los estilos de liderazgo,
b) Administrativo-estructural: se enfoca en la autoridad y la responsabilidad así cono en la
estructura interna en la organización,
c)Informativo-decisorio: se concentra en las decisiones clave y en la información que se
necesita para mantener una organización operativa,
d) Económico-tecnológico: centraliza su atención en la administración de los recursos
económicos y tecnológicos, y en la relación de costo-beneficio para lograr las metas de la
organización.
Nota: la clase agregó otra categoría…intercambio-entorno; quedebiera enfocarse a las relaciones
en sí, de intercambio, con un medio dado.

El entorno de las organizaciones
Entorno externo
Las fuerzas externas constituyen lo que se conoce como el entorno externo, y se compone de los
siguientes elementos...
a) Tecnológicos: son los desarrollos técnicos y del conocimiento que utiliza la organización
para producir bienes y servicios y realizar sus...