Ensayo sobre gestión del rrhh

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt (UNERMB)”
Programa Postgrado “Gerencia de Recursos Humanos”
Práctica Simulativa
Santa Ana de Coro – Estado Falcón

PRÁCTICA SIMULATIVA

Santa Ana de Coro, Julio de 2011.
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt (UNERMB)”
Programa Postgrado“Gerencia de Recursos Humanos”
Práctica Simulativa
Santa Ana de Coro – Estado Falcón

Título:
Ética en la Gerencia del Recurso Humano.

Tipo:
Artículo Científico.

Autor:
Licdo. Richard Irausquín.

Índice de Contenido

* Resumen.
* Introducción.
* Desarrollo.
* Conclusiones.
* Literatura Citada.

Resumen:
El presente artículo científico ofrece una visiónintegral sobre la ética en la gerencia de recursos humanos de las organizaciones. El propósito de la investigación fue determinar la relación entra la ética organizacional y la gestión del recurso humano a nivel mundial para así determinar cómo influye esta en las relaciones laborales y en el desempeño organizacional de quienes laboran en ella.
Palabras claves: Ética, Gerencia, Recursos Humanos.Introducción:
La ética es una de las muchas ramas que conforman la filosofía y que estudia las causas del comportamiento humano; específicamente aquellos comportamientos y actos que se realizan libremente y por voluntad propia del individuo. Por lo mismo, si una persona actúa incorrectamente, pero lo hizo bajo presión o en ausencia de libertad, para escoger, no se puede hablar de un acto humano.Mejor dicho, de un acto humano incorrecto.
La revista venezolana de gerencia (2006), define la ética como el conjunto de principios y valores que hace más humana y meritoria la convivencia entre los hombres. Los principios se fundan como paradigmas morales para ser aplicados mediante una correspondiente necesidad de clarificación y de discusión pública; estos son conocidos independientemente ypreviamente antes de su aplicación. Los valores son las ideas abstractas regidas por el pensamiento y acción para soportar la cultura, visión y misión de una persona.
En una organización, vendrían a ser las creencias radicadas en el negocio y en su gente para guiar la estrategia organizacional. La ética empresarial está ajustada para desvanecer conflictos existentes en la organización mediante unareflexión moral que ayude el trazo de las discusiones y maniobras con acuerdos justificados apropiados a la conducta (Cortina, 1998).
Hay muchas razones para plantearse la necesidad de una ética de las organizaciones como ámbito de estudio específico de la ética aplicada. Una de las más sobresalientes es que la ética corporativa ha de hacerse pública; no puede quedar como habitualmente sucede enlas convicciones morales individuales, en el ser de cada quien.

Para Pedro Francés, Ángel Borrego y Carmen Velajos, toda empresa, organización debe estar respaldada de un código ético por donde se rigen todo su personal, además, de su responsabilidad social de cumplir con la comunidad donde opera, con su clientes.

Las empresas deben resguardarse además en pro de conservar su ética, ygarantizarla, el avalarse de códigos de ética, más como se ha escrito sobre ello, que una economía globalizada y orientada a consumidores e inversores, los escándalos financieros, los desastres ecológicos o la injusticia en el comercio y las relaciones de trabajo han dejado de ser sólo un problema legal. Hace tiempo que las grandes corporaciones aprendieron que las mayores sanciones que pueden sufrir noson las impuestas por los gobiernos, sino la pérdida de su reputación y de la confianza de los mercados. En este contexto la gestión de la responsabilidad corporativa se hace cada vez más relevante no sólo como parte de la gestión del riesgo o de una política eficaz de relaciones públicas, sino como parte integral de la dirección y la organización de las empresas. Con una ética que de...