ensayo talento humano

Toda empresa se crea para realizar alguna actividad ya sea de producción, comercialización o de servicios, para cumplir las metas que esta se plantea siempre se crea la necesidad de tener un grupo depersonas que desarrollaran las actividades para el cumplimiento de los objetivos. La administración del talento humano se manifiesta en el desarrollo de las empresas y la intervención para mejorarlos recursos que dispone, siendo el talento humano el más importante para el aporte de ideas, actividades y novedades en el perfeccionamiento de la organización.
[13:43:12] Jairo Villa betancourth:1-Planeación: | Se deben prever las necesidades futuras de la empresa. |
2-Desarrollo: | Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa. |
3-Evaluación: | Estotalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse |
4-Compensacion: | Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a laempresa. |
5-Control: | Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa. |
El departamento de recursos humanos ayuda a los gerentes de la compañía aobtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con las características necesarias.
Actividades fundamentales. Las actividades de la administración de recursoshumanos consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla.
Los recursos fisicos se refieren a todo lo material: maquinaria, equipo, muebles.Los financieros se refieren basicamente al dinero que tienes en el banco y el capital.
Mercadologicos: se refiere a la marca, ya que es us registale y si se maneja bien puede llegar a tener un valormonetario
Técnicos: se refiere a las formulas, procesos y procedimientos que le pertenecen a tu organizacion
Humanos: Se refiere a todo el persona, a su experiecnia y capacidad para poder operar y...