Ensayo "teorìa y modelos de liderazgo"

Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Ing. Industrial y de sistemas










Taller para la Empleabilidad
UNIDAD 3
La importancia de la Negociación y la toma de decisionesCaso Joe Adams

Antecedentes:

• El trabajo en su departamento es inconstante.
• Suspensiones de trabajo.
• Semanas acortadas.
• Programa de producción no permite dedicartiempo a la participación.
• Rol autocrático de los supervisores.


Objetivo

Implementación de la participación en departamento de montaje.

Problema

Condiciones inadecuadas de líneade montaje y ambiente para juntas de participación.

Recomiende las acciones que deberá emprender Adams:

• Se recomienda hacer un taller Kaizen.
• Hacer estudio de Sigmas CT & ET.o Reducir la variación encontrada entre estaciones de trabajo.
o Cargas de trabajo vs elementos al 99%


• Programación de producción al 95% del tiempo disponible
•Desarrollo de habilidades administrativas y técnicas de los supervisores
• Identificar y clasificar los estilos administrativos y de liderazgo de los supervisores.Ensayo "Teorìa y modelos de Liderazgo"

Liderazgo Empresarial

Definición de Liderazgo: es la capacidad que tiene una persona para influir en la mente de las personas, o un grupo de personas, haciendoque este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.

Se entiende como capacidad, el poder tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Lo que se espera del liderazgo:

• Influencia
• Convencimiento
• Apoyo
• Soporte
• No abandono
• Entusiasmo
•Esfuerzo voluntario
• Logro de Objetivos y Metas

Características del Liderazgo:

• Motivación Personal
• Confianza en sí mismo
• Autocontrol
• Creatividad
•...