ensayo

GUIA DE APRENDIZAJE
CONTABILIDAD POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD
1. ¿Qué se entiende por el término "contabilidad por niveles de responsabilidad"?
2. ¿Cuál sería un aspecto importante para desarrollar una estructura organizacional?
3. Haga una lista de las diferentes ventajas de contar con una organización descentralizada.
4. Aunque la descentralización es ventajosa en ciertasorganizaciones, otras empresas no se beneficiarían de
5. ella. ¿Cuál es el principal costo o desventaja de la descentralización?
6. ¿Cómo pueden minimizarse los costos de la descentralización?
7. Defina costos controlables.
8. Describa los tres enfoques principales para agrupar una organización.
9. ¿Qué es un centro de responsabilidad? Defina los tres tipos de centros de responsabilidad.
10. ¿Cómo difierela contabilidad por niveles de responsabilidad de la mayor parte de los sistemas decontabilidad de costos?
11. ¿Qué papel juega un organigrama en la elaboración de los informes de contabilidad por niveles deresponsabilidad?
12. ¿Qué es la congruencia de metas?
13. ¿Cuáles son algunas de las ventajas y desventajas de un plan de incentivos?


SelecciónMúltiple
14. ¿Qué término identifica unsistema contable en el cual las operaciones de los negocios se dividen encentros de costos y hace énfasis en la función de control de un capataz, gerente de ventas o supervisor?
a Contabilidad por niveles de responsabilidad
b Contabilidad de investigación de operaciones
e Contabilidad de control
d Contabilidad presupuestaria
15. Los informes periódicos sobre desempeño interno basados en unsistema de contabilidad por niveles deresponsabilidad, no deben:
a Hacer una diferencia entre costos controlables y no controlables
b Estar relacionados con el organigrama
e Incluir los costos indirectos fijos asignados para determinar la evaluación del desempeño
d Incluir las variaciones entre costos reales y costos controlables presupuestados
16. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describemejor la característica de un informe de control de costosindirectos de fabricación preparado para el uso del jefe de un departamento de producción en línea?
a Es más importante que el informe sea preciso, no oportuno
b El informe debe incluir información sobre todos los costos imputables al departamento, sin importarsu origen o control
e El informe debe expresarse en dólares en vez de unidadesfísicas, de manera que el jefe dedepartamento conozca la magnitud financiera de cualquier variación
d Los costos en el informe deben incluir sólo aquellos costos controlables por el jefe del departamento.

17. ¿A qué costos deben limitarse los informes internos preparados bajo el enfoque de contabilidad porniveles de responsabilidad?
a Sólo los costos de producción variables
b Sólo loscostos de conversión
e Sólo los costos controlables
d Sólo los costos asignados adecuadamente al centro de costos bajo los principios de contabilidadgeneralmente aceptados
18. ¿Cuál de los siguientes ítemes de costo es menos probable que aparezca en un informe de desempeñobasado en las técnicas de contabilidad por niveles de responsabilidad para el supervisor de una línea deensamblaje de una grancorporación manufacturera?
a Salario del supervisor
b Materiales
eReparaciones y mantenimiento
dMano de obra directa

19. Al decidir cómo o cuáles costos deben asignarse a un centro de responsabilidad, lo más importante es elgrado de:
aEvitabilidad
b Causalidad
e Control
d Variación
20. El informe de un gerente territorial de ventas que muestre la contribución a la utilidad por cadavendedoren el territorio, se llama:
a Informe de utilidad
b Informe de utilidad por absorción
e Informe de utilidad bruta
d Informe de distribución
e Informe de responsabilidad
21. El segmento de una organización se considera un centro de utilidades, si cuenta con la:
a Autoridad para tomar decisiones que afectan los principales determinantes de la utilidad, incluidoel poder para escoger sus...