Ensayos No Destructivos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
DEFENSA INTEGRAL PARA LA NACIÓN
NÚCLEO CARABOBO - SEDE NAGUANAGUA

GERENCIA COMUNITARIA. CONSEJOS COMUNALES. DIAGNOSTICO COMUNITARIO

Facilitador: CN Taylor Solano Realizado por: Graciela Archila
C.I.: 7139861

Abril,2012

INTRODUCCIÓN

El objetivo general de este trabajo es proporcionar información básica sobre la conformación de los Consejos Comunales. Este material está conformado por dos unidades de estudio, a saber: Unidad I "la organización comunitaria, esta se refiere a la agrupación de ciudadanos y ciudadanas con base en objetivos e intereses comunes; Unidad II, contiene información relevante delos Consejos Comunales como instancia de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias. Unidad III ofrece los lineamientos sobre el diagnóstico participativo que trata sobre las necesidades reales de cada comunidad;

Estas ideas se inspiran en el desarrollo de un modelo de participación ciudadana democrática que viene impulsando el Presidente de laRepública Bolivariana Hugo Rafael Chávez Frías, a través, de la toma de decisiones por vía colectiva, caminos que propiciarán una plena política ciudadana donde el pueblo toma el poder y se fortalece el socialismo del siglo XXI.

ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA

Administración y Organización Comunitaria: La misma no es más que el hecho de crear una estructura dentro de las comunidades dirigida asatisfacer las demandas y exigencias de dicha comunidad, integrada por los miembros de la comunidad.
Por otra parte, la gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedades que tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de sus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a losfactores económicos que rigen el mundo globalizado.
Clasificación de la Organización Comunitaria:
La Organización Impuesta: ocurre cuando los vecinos de una comunidad son manipulados con fines ajenos a éstos, los representantes son designados bajo un supuesto modelo que tiene como finalidad controlar a la población y mediatizarla para satisfacer sus propios intereses por ejemplo: suele presentarse enépocas electorales.
La Organización espontánea o natural: donde la comunidad se organiza por iniciativa propia atendiendo a las necesidades colectivas de la comunidad. Luego de ser superados los problemas en algunas ocasiones se desarticulan; otras tienden a perdurar bajo un trabajo sistematizado, desconociendo las ventajas que lleva implícita la organización.

Bases Teóricas: Es ejercido através de una figura llamada los Concejos Comunales, que son entes de participación ciudadana orientados a solventar las necesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una Nación.

Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.Gerencia Participativa: Se define Gerencia como “la tarea que toda empresa debe cumplir con mira a un desempeño y resultados económicos. Intenta organizar esas tareas a fin de que los ejecutivos puedan cumplirlas con métodos, visión y comprensión con buenas posibilidades de éxito.
Participación Comunitaria: La participación comunitaria se concibe como un movimiento social, que dependiendo dealgunas circunstancias, concentra grandes masas poblacionales que demandan una solución o una respuesta a sus problemas o bien para ejecutar alguna tarea crucial para su bienestar o para la defensa de sus intereses.
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Glosario de Términos:
Globalización: La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e...