Entorno economico internacional

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NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTRACION Y PROCESOS
ANALIZAR EL ENTORNO ECONOMICO INTERNACIONAL

DOCENTE
SORAYA SUAREZ ROJAS

PRESENTADO POR.
CRISTIAN ORDUZ
ROMARIO CORTES
DANIEL MORAN

BOGOTA D.C
2012
EL ENTORNO ECONOMICO INTERNACIONAL.
En el texto podemos observar una cantidad de factores importantes a la hora de analizar elentorno internacional como lo son:
• El entorno económico internacional : definiéndolo como variables que pueden afectar y rodear los países como lo podrían ser la política, tecnología ,financieros y el comportamiento empresarial.
• Diferencias en los mercados: definiéndolo como la variedad de cada empresa en la publicidad de su producto llevándolo a ser diferente entre los mismos competidores quetengan el mismo producto también siendo afectado por muchos factores externos como lo son económicas, culturales, lingüísticas, legales, hábitos de consumo y canales de distribución llevando cada factor una gran importancia que se tiene que analizar.
• Internacionalización empresarial: entendido como la apertura de las empresas hacia otros países debido a que tengan como objetivo agrandar susclientes y la posibilidad de mostrar su producto y aumentar su competitividad llevándolo no a nivel nacional si no a unos campos mucho mas competitivos gracias a la globalización como lo es lo internacional y pudiéndolo hacer de diferentes formas:
1. Exportación directa: es donde el exportador debe administrar todo el proceso de exportación, desde la identificación del mercado hasta el cobro de lovendido.
2. Exportación indirecta: es donde se venden bienes a mercados lejanos a través de intermediarios o otra compañía.
3. Licencia y franquicia: es en donde se produce un permiso de parte de una empresa para poder utilizarla en otra parte ya sea por licenciamiento o por franquicia las cuales tienen normas diferentes a la hora de beneficios.
4. Inversión en el exterior: esta se lleva a acaboinvierto directamente en el exterior en el caso que se establezca en el país extranjero teniendo en cuenta que sea filial, delegación, o empresa mixta, viendo que en la filial se sujeta a leyes del país en el que este o en el caso de delegación que es parte de la matriz es mas autónoma aunque puede tener más limitaciones legales ya que es solo una parte de la matriz o la empresa mixta y la masescogida que es tanto como privada y del estado y que le brinda una facilidad mucho más abierta
• Principales barreras de entrada: conocidas como las barreras que dificultan el proceso de internacionalización ya sean barreras fiscales ,cuantitativas, económicas, técnicas, físicas cada una en un tema diferente que pueden llegar a dificultar el proceso por aranceles o impuestos, seguridad, salud ysanidad como muchas más que son muy requeridas.
• Razones y pasos en el proceso de internacionalización: se da a conocer como el porqué los empresarios quieren llevar sus empresas al ambiente internacional y encontramos 2 factores :
1. Factores externos: que se encuentra en que el producto puede obtener una producción mucho mas efectiva en el exterior o como también ya lleva un buen nivelnacional y quiere expandir su empresa a nivel internacional.
2. Factores internos: podrían ser que el producto que ofrezca no sea un producto de mucho interés a nivel nacional y mas bien sea de nivel internacional o también se puede ver por que sus ingresos no son los adecuados y quieren ver nuevas estrategias en nuevos mercados

PRINCIPALES BARRERAS DE ENTRADA:
En el proceso de entrada a un nuevomercado existen diversas barreras que dificultan el proceso como por ejemplo:
Barreras fiscales: aranceles e impuestos que encarecen los productos de la empresa frente a los locales
Barreras cuantitativas: cupos que establecen limites a las cantidades máximas a importar
Barreras económicas: las relacionadas con una gran inversión al introducirse en el mercado
Barreras técnicas: Están...
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