Entrenamiento De Personal

1 Cuál es la diferencia entre entrenamiento y desarrollo de personal? Existe una diferencia entre entrenamiento y desarrollo de personas porque, aunque sus métodos de aprendizaje sean semejantes, su perspectiva temporales diferente. El entrenamiento se orienta al presente, se enfoca hacia el cargo actual y busca mejorar las habilidades ycapacidades relacionadas con el desempeño inmediato del cargo. El desarrollo de personas se centra en los cargos de la organización y en las nuevas habilidades y capacidades exigidas. Ambos, entrenamiento y desarrollo (E&D), constituyen procesos de aprendizaje. 2 Conceptúe que es entrenamiento.El concepto de entrenamiento tiene significados diferentes. Anteriormente algunos especialistas en RH creían que el entrenamiento era un medio para adecuar a cada persona a su cargo y desarrollar la fuerza laboral de la organización a partir de los cargos ocupados. Recientemente se amplió el concepto al considerar el entrenamiento como un medio para apalancar el desempeño en el cargo. Casi siempre el entrenamiento ha sidoen tendido como el proceso mediante el cual la persona se prepara para desempeñar de manera excelente las tareas específicas del cargo que debe ocupar. Enlaactualidad, el entrenamiento se considera un medio de desarrollar competencias en las personas para que sean más productivas, creativas e innovadoras, puedan contribuir mejor a los objetivos organizacionales y sean cada vez más valiosas.Así, el entrenamiento es una fuente de utilidad que permite a las personas contribuir efectivamente a los resultados del negocio. En estos términos, el entrenamiento es una manera eficaz de agregar valor a las personas, a la organización y a los clientes.El entrenamiento enriqueceelpatrimonio humano de las organizaciones y es responsable del capitalintelectual de estas. Aunque en este capitulo se citaran las tres concepcionesde entrenamiento, la tercera recibirá mayor atención e importancia3 Conceptúe que es aprendizaje, conocimiento y concepto: diferenciar Aprendizaje significa cambio en el comportamiento de la persona mediante la incorporación de nuevos hábitos, actitudes, conocimientos y destrezas. Se habla mucho de aprendizaje organizacional para referirse a lacultura de perfeccionamiento de las personas que predomina en lasorganizacionesexitosas.Mediante el entrenamiento (y el desarrollo), la persona puede asimilar  información, aprender habilidades, desarrollar actitudes y comportamientos diferentes y comprender conceptos abstractos. 4 ¿Cuáles son los tipos de cambio de comportamiento que se generan a través del entrenamiento?

5 Explique transmisión de información La mayoría de los programas de entrenamiento se concentra en transmitir información al empleado sobre la organización,sus políticas y directrices, reglas y procedimientos, misión y visión organizacional, sus productos yservicios, sus clientes, sus competidores, etc. La información guía elcomportamiento de los personas y lo vuelve más eficaz. Algunos programas de entretenimiento se centran en desarrollar conceptos y elevar el nivel de abstracción de las personas que los permita pensar y actuar en...