Entrenamiento sociopsicológico para el trabajo
TALLER DISEÑADO POR: Ángel Gabriel Fonseca Gámez Psicólogo social Comunitario TP Nº 01142 28/11/05
NECESIDADES DEL TRABAJADOR QUE EL JEFE DEBETRATAR DE SATISFACER
• Las necesidades de cualquier trabajador están estrechamente relacionadas con las motivaciones básicas del ser Humano
Seguridad Habilidad Pertenencia
Autonomíanecesidades Básicas
Realización
Sabiduría
Participación
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CONDICIONES NECESARIAS EN UN BUEN JEFE
• Conocimiento del oficio • Capacitación permanente • Cultivo de las capacidades naturales,memoria, atención, observación. • Cumplimiento • Honestidad y responsabilidad. • Perseverancia • Iniciativa • Tolerancia • Justicia y equidad.
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USO ADECUADO DE LA AUTORIDAD
Un buen jefe es aquelque:
a. Delega su autoridad. b. Asigna tareas y supervisa resultados. c. Reduce al mínimo las órdenes detalladas d. Poco presiona a sus subordinados e. Capacita a sus empleados f. Ocupa el tiempo enlabores de largo alcance
4
AUTORITARISMO “sé fuerte” • Consiste en obligar a las personas a trabajar amenazándolas con despedirlas si no lo hacen. Se presume que el único objetivo del trabajadores ganar dinero
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PATERNALISMO “sé bueno” • Como sustituto al autoritarismo, algunos jefes buscan levantar la moral y el rendimiento del empleado ofreciéndole beneficios adicionales, en servicioso salarios.
6
CONVENIO IMPLICITO
• Una de las formas de ejercer autoridad es negociar. Consiste en alentar a los trabajadores para que rindan un volumen determinado de trabajo a cambio del usorazonable de la autoridad. Se trata de convenir en no usar la fuerza si los trabajadores no restringen de manera indebida su rendimiento.
7
COMPETENCIA
• Consiste en fomentar la competencia porlos aumentos en el salario y los ascensos que se le hacen a los trabajadores destacados en su labor. Con frecuencia ofrece al trabajador una sensación de realización y plenitud, de adelanto y mayor...
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