Entrenamiento y Estrategia

Páginas: 14 (3394 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
LO ÚNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO

Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos
IEDE, Eduardo Solis A. 1

El ritmo del cambio
IEDE, Eduardo Solis A. 2

Antecedentes

Antecedentes
100
1997

1.600.000 años
10.000 años
1.590.000

Velocidad del cambio desde la invención de la rueda

a ñ o s
1969

50
a ñ o s

8.500 años
1.581.500
IEDE, Eduardo Solis A. 3

1908

8500 añosIEDE, Eduardo Solis A. 4

Antecedentes
En 1.600.000 años 1 descubrimiento cada 17 años En los últimos 100 años 1 descubrimiento cada 24 horas Hoy 1 descubrimiento cada 12 horas
IEDE, Eduardo Solis A. 5

Años necesarios para alcanzar 10 millones de hogares
millones de hogares

38 26

22
9 7 4

0
WWW

10
PC T. Celular

20
Fax
IEDE, Eduardo Solis A.

30
TV cable telefono40
6

1

¡ Hacia la era del Conocimiento !
Al principio, el único Activo de las Organizaciones era la Tierra

¿Dónde reside el Conocimiento?
Bases Conocimiento 12%

Doctos Papel 26%

… luego, en la industrias, los activos fueron las máquinas
Doctos. Electrónicos 20%

Mente Empleados
Información de EE.UU. año 2002 42%

Ahora los principales Activos de las empresas, se van acasa a dormir cada noche.

La gestión de información puede llegar a demandar:
40% al 60% de tiempo de los ejecutivos. 20% al 45% del costo de trabajo. 12% al 15% de margen corporativo. Fuente: Gartner Group
IEDE, Eduardo Solis A. 8

IEDE, Eduardo Solis A.

7

Antecedentes
Adaptación al cambio

En sus mercados, se están produciendo Problemática de nuestra época

cambios profundosVivimos a presión en un mundo que cada vez entendemos menos Comprimidos en nuestras agendas, estresados Tomando más compromisos que los que podemos cumplir Culpables de no poder otorgar cariño a todos los que amamos En un mundo que nos arrastra vertiginosamente; en el cual, muchas veces, somos incapaces de conducir nuestras vidas.
IEDE, Eduardo Solis A. 9

constantes, y cada día más rápidos
Losmercados se tornan crecientemente competitivos e inestables; con características que se modifican continuamente.
IEDE, Eduardo Solis A.

10

Comercio Mundial (Exportaciones + Importaciones)
12000 Billones de US$

Un buen indicador de competitividad, es el crecimiento del Comercio Mundial. Un buen indicador de inestabilidad, es la evolución del Precio del Petróleo. Un suceso que recalca,dramáticamente, esta inestabilidad es el ataque al WTC.
IEDE, Eduardo Solis A. 11

10000 8000 6000 4000 2000

En los últimos 25 años: incremento de 450% o 14% anual compuesto

1990

1995

1970

1980

1960

1965

1950

1955

IEDE, Eduardo Solis A.

1975

1985

12

2000

0

2

Debemos prepararnos para el cambio

Sin embargo
No se puede construir estructurasorganizacionales sobre: Sin tener claro la visión de futuro Estructuras antiguas y gastadas Cimientos débiles Es decir:
Sin tener una planificación estratégica Sin conocer a su personal Sin tener una cultura organizacional adecuada Sin tener el talento gerencial necesario Sin tener la capacidad de gestionar el cambio

IEDE, Eduardo Solis A.

13

IEDE, Eduardo Solis A.

14

Fuerzas del CambioLa naturaleza de la población económicamente activa La tecnología Los shocks económicos

EMPRESA

=>

EMPRESA

Desarrollo Organizacional
IEDE, Eduardo Solis A. 15

Tendencias sociales

Política mundial Competencia
IEDE, Eduardo Solis A. 16

La naturaleza cambiante de la población económicamente activa
Valores laborales diferentes por generación:
Trabajadores de más de 50 añostienden a apreciar la lealtad hacia el patrón. Trabajadores de más de 40 años son leales a si mismos. Los nacidos después, tienden a ser pragmáticos, aprecian la lealtad por sus carreras. Los que se incorporan a la vida activa, conceden más valor a la flexibilidad, la satisfacción laboral y las relaciones, prefieren actividades de corto plazo, con resultados observables.

La tecnología
Los...
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