Entrevista de trabajo

Páginas: 5 (1005 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2011
ENTREVISTA DE TRABAJO
La entrevista de trabajo es un encuentro cara a cara donde el empleador trata de obtener la información que necesita mediante una serie de técnicas y preguntas, para así determinar si tiene competencias que conforman el perfil requerido para el puesto ofertado, también es importante para averiguar el estilo personal, temperamento y habilidades sociales con las que se cuentao dispone el candidato, así como sus puntos fuertes y débiles ante los demás, mientras el entrevistado trata de transmitir todas aquellas características personales que le convierten en un candidato idóneo para el puesto, con el fin de persuadir al entrevistador.
Este se orienta a fijar un puente de comunicación que posibilite el diálogo franco entre ambas partes.
El objetivo del entrevistadorserá el de captar las cualidades y capacidades del entrevistado y éste, a su vez, intentará comunicar sus potencialidades de la manera más cristalina.
Siendo así una herramienta por excelencia de conocimiento de las personas, lo que nos lleva a un proceso de selección en la búsqueda del candidato más idóneo para el puesto de trabajo ofertado.
Tipos de Entrevista

Las entrevistas se llevan acabo entre un solo representante de la compañía y un solicitante (entrevistado).
Las preguntas que formule el entrevistador pueden ser estructuradas, no estructuradas, mixtas, de solución de problemas o de provocación de tensión.
En la practica la estructura mixta es la mas empleada, aunque cada una de las otras desempeña una función importante.

Entrevistas no estructuradas
Permite que elentrevistador formule preguntas no previstas durante la conversación. El entrevistador inquiere sobre diferentes temas a medida que se presentan, en forma de una practica común..
Entrevistas estructuradas
Entrevista estructurada se basan en un marco de preguntas predeterminadas. Las preguntas se establecen antes de que inicie la entrevista y todo solicitante debe responderla. Este enfoque mejora lacontabilidad de la entrevista, pero no permite que el entrevistador explore las respuestas interesantes o poco comunes. Por eso la impresión de entrevistado y entrevistador es la de estar sometidos a un proceso sumamente mecánico. Es posible incluso que muchos solicitantes se sientan desalentados al participar en este tipo de proceso.

Entrevistas mixtas  
En la practica, los entrevistadoresdespliegan una estrategia mixta, con preguntas estructurales y con preguntas no estructurales. La parte estructural proporciona una base informativa que permite las comparaciones entre candidatos. La parte no estructurada añade interés al proceso y permite un conocimiento inicial de las características especificas del solicitante.

Entrevista de solución de problemas
Se centra en un asunto que seespera que se resuelva el solicitante. Frecuentemente se trata de soluciones interpersonales hipotéticas, que se presentan al candidato para que explique como las enfrentaría.

Entrevista de provocación de tensión
Cuando un puesto debe desempeñarse en condiciones de gran tensión se puede desear saber como reacciona el solicitante a ese elemento.
 
La entrevista de trabajo es de granimportancia ya que mediante esta se puede verificar la información dada anteriormente por el candidato, presentar la organización a éste, establecer con el candidato una relación personal y dar a éste la oportunidad de resolver algunas dudas respecto a su futuro trabajo, tiene gran peso a la hora de tomar una decisión respecto a la admisión o no admisión del candidato. Hay que tener también en cuenta que,normalmente, no debe de utilizarse como único elemento de evaluación, sino que debe acompañarse con otros métodos que completen la información.
PRUEBA PSICOMETRICA
Se basan en el análisis de muestras del comportamiento humano, sometiéndose a examen bajo condiciones normativas, verificando la aptitud, para intentar generalizar y prever cómo se manifestara ese comportamiento en determinada...
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