Entrevista gestion humana

ENTREVISTA
Departamento de Recursos Humanos
1. ¿Qué es una Estrategia de recurso humano, afecta de manera directa el rendimiento empresarial? ¿Por qué?
La estrategia es el plan maestro o el enfoqueglobal que adopta una empresa para garantizar la utilización eficaz de su personal con el fin de cumplir sus objetivos.
Los directores deben considerar la planificación de los recursos humanos comouno de sus objetivos más importantes e involucrarse activamente
2. ¿Qué ventajas hay para la empresa si se tiene una buena planificación estratégica dentro de los recursos humanos?
La planificaciónpara saber qué personal necesitará una organización en el futuro y en el que se toman en cuenta factores internos y externos. Las empresas no podrían aplicar bien la planificación sin un personaldebidamente capacitado para hacer uso de la nueva tecnología y saber el funcionamiento de la empresa.
Sin esto se perdería mucho tiempo en alcanzar las metas trazadas.
3. ¿Cuál cree usted que es la claveprincipal para seleccionar los mejores vacantes o candidatos de un cargo que este solicitando la empresa?
Utilizando Estrategias de Reclutamiento y Selección de Personal como lo son Referidos que losmismos empleados recomienden, Publicaciones en bolsas de trabajo, Intercambios de cartera con otras empresas del mismo giro, contactar con las diferentes universidades de la ciudad y a la hora de laselección se realizan aspectos como Análisis de puestos, Analizar la solicitud del postulante, Entrevista de selección, Pruebas de conocimientos, Pruebas psicométricas, Examen médico y Entrevistadirectiva para dar con los mejores postulantes.
4. ¿Considera que una organización sin el departamento de recursos humanos puede tener la misma eficacia de una empresa que si cuente con el área? ¿Por qué?No, pues Recursos Humanos es uno de los núcleos fundamentales dentro de la empresa pues gracias a esta área seleccionamos los elementos que creemos serán los mejores para cumplir con las metas...