Entrevista
Páginas: 10 (2334 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2013
ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
¿QUÉ ES?
La entrevista constituye, de momento, la principal prueba de cualquier proceso de selección de personal. Es el momento de conocerte, de saber si eres la persona adecuada que buscan los empleadores. Tú debes tener la habilidad de comunicárselo de forma eficaz al entrevistador, pues no existe una única forma de entrevistar y cada profesionalposee su método a la hora de obtener información útil.
Por estas razones, prepárate para presentar tu candidatura de forma ORGANIZADA, LÓGICA Y CONVENIENTE.
DEFINICIÓN
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio deinformación a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo.
¿QUÉ PRETENDE LA ENTREVISTA? OBJETIVOS
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.
Los objetivos delentrevistador son:
0• Conocer al candidato.
0• Probar sus actitudes personales.
0• Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo
0• Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
0• Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el puesto.
Los objetivos del entrevistado son:
0•Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
0• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.
0• Causar una impresión positiva.
0• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.
Servicio Estudiantes y ExtensiónUniversitaria Gestión del Empleo
¿QUÉ ME VOY A ENCONTRAR? TIPOS DE
ENTREVISTA
a)En cuanto a la estructuración:
0₃ Directiva o cerrada: El entrevistador dirige la conversación a través de preguntas precisas y se esperan respuestas concretas. Se suele utilizar cuando se requiere una información objetiva.
0₃ No directiva o abierta: Se trata de una entrevista no estructurada, donde elentrevistador hace preguntas muy generales. Tiene la ventaja de suscitar confianza y espontaneidad y exige que el entrevistador sea un experto, porque se pueden olvidar datos importantes. Se utiliza cuando interesa información referente al carácter y personalidad.
0₃ Mixtas: Es una mezcla de las dos anteriores. Es la más frecuente. En ella debemos ser concretos y relacionar las respuestascon el puesto al que se opta.
b)En cuanto al número de personas:
Individuales: Entrevistador y entrevistado.
Colectivas: Existen tres posibilidades:
0• Un entrevistador y varios entrevistados. Evalúan la capacidad de hablar en público y cómo nos relacionamos con los demás.
0• Dos o más entrevistadores al mismo tiempo y un único entrevistado: Se califica al entrevistado a partirdel resultado de la información obtenida por cada uno de ellos. Hay que dirigirse a todos los entrevistadores aunque alguno no pregunte nada.
0• Dos o más entrevistadores y varios entrevistados.
c)En cuanto al número de entrevistas:
Entrevista inicial o preliminar: Se utiliza cuando hay muchos candidatos. Es una entrevista porco profunda basada en el análisis de currículum y suobjetivo es reducir el número de candidatos a un tamaño manejable.
Entrevista de selección propiamente dicha: Pretende determinar el valor de cada candidato en relación con el puesto a cubrir. Si no ha habido entrevista preliminar, la primera parte es para valorar el currículum y después se profundiza en la motivación, habilidades, competencias y aptitudes relevantes del candidato para el puesto....
¿QUÉ ES?
La entrevista constituye, de momento, la principal prueba de cualquier proceso de selección de personal. Es el momento de conocerte, de saber si eres la persona adecuada que buscan los empleadores. Tú debes tener la habilidad de comunicárselo de forma eficaz al entrevistador, pues no existe una única forma de entrevistar y cada profesionalposee su método a la hora de obtener información útil.
Por estas razones, prepárate para presentar tu candidatura de forma ORGANIZADA, LÓGICA Y CONVENIENTE.
DEFINICIÓN
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio deinformación a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo.
¿QUÉ PRETENDE LA ENTREVISTA? OBJETIVOS
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.
Los objetivos delentrevistador son:
0• Conocer al candidato.
0• Probar sus actitudes personales.
0• Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo
0• Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
0• Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el puesto.
Los objetivos del entrevistado son:
0•Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
0• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.
0• Causar una impresión positiva.
0• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.
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¿QUÉ ME VOY A ENCONTRAR? TIPOS DE
ENTREVISTA
a)En cuanto a la estructuración:
0₃ Directiva o cerrada: El entrevistador dirige la conversación a través de preguntas precisas y se esperan respuestas concretas. Se suele utilizar cuando se requiere una información objetiva.
0₃ No directiva o abierta: Se trata de una entrevista no estructurada, donde elentrevistador hace preguntas muy generales. Tiene la ventaja de suscitar confianza y espontaneidad y exige que el entrevistador sea un experto, porque se pueden olvidar datos importantes. Se utiliza cuando interesa información referente al carácter y personalidad.
0₃ Mixtas: Es una mezcla de las dos anteriores. Es la más frecuente. En ella debemos ser concretos y relacionar las respuestascon el puesto al que se opta.
b)En cuanto al número de personas:
Individuales: Entrevistador y entrevistado.
Colectivas: Existen tres posibilidades:
0• Un entrevistador y varios entrevistados. Evalúan la capacidad de hablar en público y cómo nos relacionamos con los demás.
0• Dos o más entrevistadores al mismo tiempo y un único entrevistado: Se califica al entrevistado a partirdel resultado de la información obtenida por cada uno de ellos. Hay que dirigirse a todos los entrevistadores aunque alguno no pregunte nada.
0• Dos o más entrevistadores y varios entrevistados.
c)En cuanto al número de entrevistas:
Entrevista inicial o preliminar: Se utiliza cuando hay muchos candidatos. Es una entrevista porco profunda basada en el análisis de currículum y suobjetivo es reducir el número de candidatos a un tamaño manejable.
Entrevista de selección propiamente dicha: Pretende determinar el valor de cada candidato en relación con el puesto a cubrir. Si no ha habido entrevista preliminar, la primera parte es para valorar el currículum y después se profundiza en la motivación, habilidades, competencias y aptitudes relevantes del candidato para el puesto....
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