Entrevista

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  • Publicado : 12 de abril de 2010
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Descripción de las escalas:
El sistema Cleaver evalúa cuatro factores;
1. Dominio: es la capacidad de liderazgo, de lograr resultados, aceptando retos, superando problemas y teniendo iniciativa.ALTA BAJA
Les apasionan los retos, temerarios o imprudentes, listos a la competencia, se desempeñan mejor cuando tienen autoridad y responsabilidad. Quieren que su autoridad sea aceptada sin duda.Trabajara hasta vencer una situación difícil. Directo, positivo, incisivo, dice lo que piensa, seco, sarcástico, gusta de ser centro de atención, egocéntrico, tempestuoso, autosuficiente, poco cortes,critico, riguroso, curioso, tiene iniciativa. Pierde interés en algo cuando el reto ha desaparecido. Impaciente cuando el trabajo se vuelve repetitivo y de rutina, tiene muchos recursos y puedeadaptarse rápidamente a muchas situaciones. Apacibles, buscan la paz y armonía, prefieren que otros solucionen problemas, humildes, discretos y modestos, prefieren situaciones en grupo, saben escuchar,tranquilos e indirectos, calculadores, astutos, prefieren seguir más que dirigir. Pacientes, calmados, y reflexivos. Moderados y gentiles.
2. Influencia: es la habilidad para relacionarse con la gente ymotivarla o persuadirla para que realice la acción deseada.
ALTA BAJA
Estableciendo contactos con la gente. Concentrándose en el contexto de su trabajo.
Impresionando favorablemente. Buscandohechos.
Hablando con soltura. Hablando llanamente.
Proyectando estabilidad. Respetando la sinceridad.
Motivando a la gente para actuar. Trabajando solo.
Deseando ayudar a otros. Reflexionando en nuevasideas.
Generando entusiasmo. Prefiriendo cosas a gentes.
Atendiendo a la gente. Pensando lógicamente.
Participando en la comunidad. La sospecha es importante.
Irradiando optimismo. Es necesariapoca persuasión.
Abierto, persuasivo y sociable. Optimista, dispuesto a ayudar a otros, se relaciona fácilmente con la gente mostrándose sereno, tiende a ser superficial, salta a conclusiones y...
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