Entrevista
Páginas: 8 (1791 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2012
Explique cuatro formas básicas para clasificar las entrevistas.
Existen diferentes estructuras de entrevistas y formas cómo acercarse a ellas. Las entrevistas se pueden realizar en persona, en grupos, por un par de horas, durar un día o tomar varios días. Entre los estilos más comunes de entrevistas están:
A. Entrevista estructurada o dirigida:
En esta entrevista las preguntas se definenpor adelantado y las respuestas se califican considerando si su contenido es correcto. Se desarrollan en base a un listado fijo de preguntas, cuyo orden y redacción permanece invariable. Se predeterminan en mayor medida las respuestas por obtener, y se fijan de antemano los elementos a tratar o sus interrogantes en un marco o tema preestablecido. Contienen categorías o alternativas de respuestasque ya han sido delimitadas. Es decir, se les presentan a las personas las posibilidades de respuestas y ellos deben acomodarse a ellas. La información derivada u obtenida es insuficiente cuando se desea profundizar en opiniones o información. Ejemplo: “¿Tiene hijos?” Rta/ Si ó No
B. Entrevista no estructurada o no dirigida:
No se utiliza ningún formato previamente elaborado para realizar laentrevista y con frecuencia se inicia con una pregunta abierta como "Hábleme acerca de usted". El postulante tiene más control sobre el desarrollo de la entrevista, pero al mismo tiempo más presión para adivinar qué información quiere escuchar el empleador. La ausencia de una estructura permite al entrevistador hacer preguntas de seguimiento, basadas en lo último que diga el candidato. Poseen laventaja de permitir un diálogo más profundo y rico, de presentar los hechos en toda su complejidad captando no sólo las respuestas a los temas elegidos sino también actitudes, valores y formas de pensar. Depende de usted que demuestre cuánto sabe, sus habilidades y las destrezas que posee y que son compatibles con la organización. En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipoAbiertas; donde se permite al informante responder con sus propias palabras. Proporcionan una variedad más amplia de respuestas. Ejemplo: “¿Qué objetivos tiene en mente?”
C. Entrevista bajo presión:
La intención de este tipo de entrevista en provocar una situación conflictiva y confrontar al candidato. El propósito es poner a los empleados potenciales ante situaciones difíciles y estresantespara evaluar cómo reaccionarían y si podrían trabajar bajo presión y provocan que el solicitante se sienta incómodo. Siendo testigos de cómo reacciona frente a una situación difícil, el entrevistador puede adquirir un amplio conocimiento del estilo cómo maneja una situación de conflicto y la habilidad de lidiar con situaciones inciertas. Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional ReconquistaCARRERA: TÉCNICO SUPERIOR EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL – 2012 2
D. Entrevista de evaluación:
Es una charla sostenida después de una evaluación del desempeño, en la cual el supervisor y el empleado analizan la calificación del empleado y las medidas para remediar las cosas.
E. Conductual:
Este tipo de entrevista se utiliza para evaluar lasexperiencias de los candidatos y comportamientos para predecir las potenciales contribuciones del solicitante y el éxito que pueda alcanzar en la organización. El entrevistador claramente identifica las experiencias relacionadas con el trabajo, comportamientos, conocimientos, destrezas y habilidades que la compañía ha decidido que son condiciones necesarias para ocupar una determinada posición, yluego el entrevistador le preguntará que le dé ejemplos claros de cómo demostrar sus capacidades. Esto incluye confianza en sí mismo, trabajo en equipo, profesionalismo, pensamiento crítico y buena administración del tiempo.
2. Enumere al menos cinco errores frecuentes en las entrevistas. ¿Qué recomendaciones daría para evitar estos errores?
“Soplar” respuestas preferidas al postulante....
Existen diferentes estructuras de entrevistas y formas cómo acercarse a ellas. Las entrevistas se pueden realizar en persona, en grupos, por un par de horas, durar un día o tomar varios días. Entre los estilos más comunes de entrevistas están:
A. Entrevista estructurada o dirigida:
En esta entrevista las preguntas se definenpor adelantado y las respuestas se califican considerando si su contenido es correcto. Se desarrollan en base a un listado fijo de preguntas, cuyo orden y redacción permanece invariable. Se predeterminan en mayor medida las respuestas por obtener, y se fijan de antemano los elementos a tratar o sus interrogantes en un marco o tema preestablecido. Contienen categorías o alternativas de respuestasque ya han sido delimitadas. Es decir, se les presentan a las personas las posibilidades de respuestas y ellos deben acomodarse a ellas. La información derivada u obtenida es insuficiente cuando se desea profundizar en opiniones o información. Ejemplo: “¿Tiene hijos?” Rta/ Si ó No
B. Entrevista no estructurada o no dirigida:
No se utiliza ningún formato previamente elaborado para realizar laentrevista y con frecuencia se inicia con una pregunta abierta como "Hábleme acerca de usted". El postulante tiene más control sobre el desarrollo de la entrevista, pero al mismo tiempo más presión para adivinar qué información quiere escuchar el empleador. La ausencia de una estructura permite al entrevistador hacer preguntas de seguimiento, basadas en lo último que diga el candidato. Poseen laventaja de permitir un diálogo más profundo y rico, de presentar los hechos en toda su complejidad captando no sólo las respuestas a los temas elegidos sino también actitudes, valores y formas de pensar. Depende de usted que demuestre cuánto sabe, sus habilidades y las destrezas que posee y que son compatibles con la organización. En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipoAbiertas; donde se permite al informante responder con sus propias palabras. Proporcionan una variedad más amplia de respuestas. Ejemplo: “¿Qué objetivos tiene en mente?”
C. Entrevista bajo presión:
La intención de este tipo de entrevista en provocar una situación conflictiva y confrontar al candidato. El propósito es poner a los empleados potenciales ante situaciones difíciles y estresantespara evaluar cómo reaccionarían y si podrían trabajar bajo presión y provocan que el solicitante se sienta incómodo. Siendo testigos de cómo reacciona frente a una situación difícil, el entrevistador puede adquirir un amplio conocimiento del estilo cómo maneja una situación de conflicto y la habilidad de lidiar con situaciones inciertas. Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional ReconquistaCARRERA: TÉCNICO SUPERIOR EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL – 2012 2
D. Entrevista de evaluación:
Es una charla sostenida después de una evaluación del desempeño, en la cual el supervisor y el empleado analizan la calificación del empleado y las medidas para remediar las cosas.
E. Conductual:
Este tipo de entrevista se utiliza para evaluar lasexperiencias de los candidatos y comportamientos para predecir las potenciales contribuciones del solicitante y el éxito que pueda alcanzar en la organización. El entrevistador claramente identifica las experiencias relacionadas con el trabajo, comportamientos, conocimientos, destrezas y habilidades que la compañía ha decidido que son condiciones necesarias para ocupar una determinada posición, yluego el entrevistador le preguntará que le dé ejemplos claros de cómo demostrar sus capacidades. Esto incluye confianza en sí mismo, trabajo en equipo, profesionalismo, pensamiento crítico y buena administración del tiempo.
2. Enumere al menos cinco errores frecuentes en las entrevistas. ¿Qué recomendaciones daría para evitar estos errores?
“Soplar” respuestas preferidas al postulante....
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