Entrevista

Páginas: 4 (930 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2014












Universidad Tecnológica de Guadalajara.


Licenciatura en Psicología.


Teoría y Técnica de la Psicología del Trabajo.


Caso #1

Nombres:

5º C T/M

27 deSeptiembre del 2013.

Guadalajara, Jalisco.


Prof. María de los Ángeles Ortiz Domínguez.



1. Hay que identificar la forma en como está organizada la empresa y elaborar el organigrama quedeja ver en el mismo.





La empresa está organizada de manera piramidal, en el video se muestra que nadie toma responsabilidades y se van dejando el problema entre las diferentes dependencias,sin llegar a un acuerdo en el momento. Después de que el jefe de planificación se dirige con el presidente del consejo y los empleados se dan cuenta del problema, es cuando se actúa de maneracoordinada para poder resolver el problema del fuego en el jardín de la empresa.


2. Explicar cómo la forma-estructura que tiene la empresa como organización favorece las actitudes, comportamientos yconflictos que se manifiestan.

Según Trompenaars y sus dimensiones de la cultura esta empresa al inicio del video presenta una actitud individualista, su actitud es solo hacer lo que les correspondesegún su papel de empleado, en cuestión de afectividad reflejan indiferencia y meras relaciones laborales pero pobres y deficientes, mostrando poca comunicación, desde el momento en que se corta elagua.
El autor nos dice que es importante tomar en cuenta el contexto ya que cada cultura presenta rasgos generales muy similares. Su clima organizacional es difuso ya que no se respeta la autoridad delas jerarquías. (Rodríguez, 2002, Pp. 162, 163)
Esta actitud de a mí no me corresponde los llevo a desarrollar un pequeño problema a un severo incendio, aunque en la junta se encontraba presente elpresidente directivo no pudo mantener un orden teniendo en cuenta la presencia de miembros pertenecientes de toda la estructura organizacional de la empresa, sin embargo al estar frente a la...
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