Entrevista

Páginas: 6 (1372 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2015
Entrevista
Preguntas para reunir información
1) Me podría hablar sobre usted antes de comenzar su empresa?
a. Al crecer, a quién más conocía que fuera propietario de un negocio?; fue de gran influencia para usted?
b. Fueron sus padres, parientes, amigos cercanos emprendedores?
c. Tuvo modelos a seguir?
d. En el momento de puesta en marcha de su organización, cuál era su educación y experiencialaboral? Ayudó en algo? si es así de qué manera?
e. Tiene experiencia sobre marketing o de ventas? Qué tan importante fue tenerla, o la falta de ésta?
f. Cuándo, en qué circunstancias y de quién llegó a interesarse en la iniciativa empresarial y en aprender algunas de las lecciones críticas?

2) Describa como decidió crear un trabajo en lugar de tomar uno, comenzando su propio negocio?
a. Comodetectó la oportunidad? Cómo salió a la superficie?
b. Cuáles eran sus objetivos? Cuáles eran sus necesidades personales de estilo de vida? Cómo encajaron éstas dos?
c. Cómo evalúa usted la oportunidad en términos de los elementos críticos para el éxito? La competencia? El mercado? Tuvo criterios específicos que quería conocer?
d. Encontró o necesitó de compañeros para su empresa? Con qué tipo definanciación comenzó?
e. Cuánto capital necesitó? Cuánto tardó en tener un flujo de caja positivo y un punto de equilibrio en el volumen de ventas? Si no tenía suficiente dinero en ese momento, como siguió adelante?
f. Qué ayuda externa obtuvo? Contó con asesores expertos como abogados, contadores o expertos en impuestos? Cómo desarrolló una relación con éstos y cuánto tiempo le tomó?
g. Cómo puedehacer una diferencia el tener asesores externos en su negocio?
h. Qué cosas percibió como debilidades o fortalezas en su negocio?
i. Describa su momento más triunfal y su peor momento.
j. Quería tener socios o hacerlo solo? Por qué?

3) Una vez que se puso en marcha:
a. Cuáles fueron algunos de los vacíos más difíciles de llenar y problemas que resolver, cuándo el negocio comenzó a crecer?
b.Cuándo buscó por personal clave, empleados o socios, hubo algún atributo o actitud específica que buscaba? Cómo encontró a estos individuos?
c. Hay atributos o actitudes que usted evita en la búsqueda de nuevos empleados o socios?
d. Pasa más, menos, o alrededor de la misma cantidad de tiempo con su negocio ahora de lo que hizo desde el principio?
e. En cuánto a su futuro, planea cosechar, ampliar omantenerse?
f. En su mundo ideal, cuántos días desearía trabajar. Explicar.
g. Cuáles son algunas de las claves que aprendió sobre el éxito y el fracaso?
h. Cuáles fueron o son los sacrificios más difíciles a los que se ha enfrentado? (Ej. negocio, familia, hobbies, comunidad)
i. Describa un momento en que usted se quedó sin dinero, qué tipo de presiones le creó, cómo resolvió el problema y quelecciones aprendió?
j. Puede describir una empresa que haya intentado emprender y no funcionó? Cómo se preparó para volver a intentarlo con la actual?

4) Preguntas para concluir;
a. Cuál considera que es su mayor y más valuable ventaja? La que le permitió lograr todo?
b. Si tuviera que volverlo a hacer todo de nuevo, lo haría? De la misma manera?
c. Al mirar hacia atrás, que habilidades, actitudes yconceptos considera necesarios para conseguir que su empresa comenzara y creciera como hoy? Qué necesitará para los próximos 5 años?
d. Algunos dicen que el ser emprendedor trae un gran estrés, que ha experimentado hacia esto? Cómo diría que se compara con otros puestos de trabajo como correr una gran compañía o ser un abogado de una gran firma o un contador firme?
e. Qué ha encontradopersonalmente gratificante y satisfactorio como un emprendedor?
f. Quién debe intentar ser emprendedor como carrera y quién no debería de hacerlo? Me podría dar alguna idea?
g. Hay otras preguntas que usted desearía que haya preguntado, de las que podría aprender lecciones valiosas?






















1) Would you tell me about yourself before you started your first venture?
a. Who else did you know...
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