entrevistas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS

MATERIA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
FECHA: 14 MARZO 2013
La entrevista de selección consiste en una conversación formal conducida para evaluar laidoneidad del solicitante para el puesto. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales
¿Puede este candidato desempeñar el puesto?
¿Cómo se compara respecto a las otraspersonas que lo han solicitado?
Constituyen la técnica más utilizada para formular decisiones de selección de personal, permiten sondear el potencial el potencial de profesionales, ejecutivos ydirectivos en general.
Las entrevistas presentan ventajas y desventajas en cuanto a confiabilidad y validez; la confiabilidad de incrementa cuando se hacen preguntas idénticas en cada entrevista y segiran instrucciones a los entrevistadores para registrar las respuestas de manera sistemática.

DIVERSOS TIPOS DE ENTREVISTA
Las entrevistas suelen llevarse a cabo entre un representante de laempresa (el entrevistador) y un solo solicitante. Una opción de entrevista es tener un solo solicitante con varios entrevistadores, otra opción es reunir a varios solicitantes con un solo entrevistador.Las entrevistas tienen las siguientes estructuras
*Entrevistas no estructuradas: permite al entrevistador formular preguntas que no previstas durante la conversación. Carece de confiabilidad de unaentrevista porque cada solicitante responde a diferentes preguntas

*Entrevistas estructuradas: se basan en un marco de pruebas determinadas. Las preguntas se preparan antes de que inicie laentrevista y todos los solicitantes al puesto deben contestarlas.
Este enfoque mejora la confiabilidad de la entrevista.

*Entrevistas mixtas: esta va relacionada con una estrategia mixta con preguntasestructuradas y no estructuradas. La parte estructurada proporciona una forma de comparación entre los entrevistados y la no estructural añade interés al proceso y posibilita un conocimiento inicial...