Eocnomia

Ventjs de crecimiento:economias de escala. Se obtienen al disminuir el cost medio a medida q crece la empresa y aumenta la producción. Las razons q lo explicn son: -Aspecto productivo:q aprovechnmejor las ventajs de división dl trabaj y la especialización, mejorando muchos aspectos.-Aspectos comercils: las emprss reducn sus costs a cmprar a gran escala, ya q cnsiguen mejors precios d susproveedors. Esto le permite obtenr mas recursos. –Aspcto financiero: las emprs. Tienen mas posibilidads de acceso a las diferents fuents financiers y obtienn mejores cndicions. ¿Especializacion odiversificación? +Estrategia d especialización: -penetracion de mrcdos: consist en incremntar las vents d ls productos d la empresa entre sus clients o consiguiendo nuevos clients. Con la calidad, la reducciónd ls precios, etc, se pueden conseguir mayor participación. –desarroll d mrcados: las empresas introducen sus productos en mercads diferentes. –desarrollo d productos: las empress se mantienn en sumercado actual, pero desarolla nuevos productos q cmplementn a los q ya ofrecen. +Estrategia d diversificación: -Horizontal: se da cuenta existe alguna relación entr ls productos nuevos y antiguos d laempresa. –Vertical:consist en establecer nuevas actividads a las actuals, pero dntro dl mismo sector. –Heterogenea: en ella no hay relación entre los nuevos y antiguos productos.
EM: son compañíasfrmadas x una empresa matriz q cuenta cn una serie d filiales q operan alrededor del mund. +Caract: -la matriz ejerc el control d las filials a través de su participación en el capital. –direccion yplanificación centralizadas en la matriz; las filials operan dentro d la disciplina y estructura d una estrategia comn. –son grandes empres producen cn costes reducidos debido a la explotación de lasescalas de economía e inversiones en I+D+i. –sn las mejres situadas en sus sectors para lograr una posición competitiva a escala global a travez de un liderazg en costes y mayor capacidad financiera....